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基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 杭州:2026年12月16日
各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程内容第一章节:培训管理现状与......
战略性人才管理:与业务共舞,基于企业战略的人才发展策略 上海:2026年11月11日
总经理;HR总监、HR经理;职能部门负责人、部门总监、部门经理课程内容第一部分:谍影重重:如何让人才转化为战略影响力1.常态:一边在开人一边在招人,却是为何?一边到处人,一边无人用,又是为何?2.头痛:电器公司的业务/人才困境怎么破3.现实:我们的人才管理现状第二部分:拨云去雾:我们已知的东西原本不是这样1.模拟:接手......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 上海:2026年11月19日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 上海:2026年11月21日
HR实践升华:1200+场公开课/内训、70+企业HR管理咨询、100+场专题论坛经验升华;标杆案例教学:精选30+家国内外企业HR管理案例,对标各行业、各领域人力资源管理实践;工作经验积累:十八年国企、合资、民企上市公司人力资源管理痛点理解、成功经验积累;思维启迪开拓:通过案例的多视角研讨、多维度的分析,启发学员深度......
跨部门沟通与协作训练 广州:2026年11月06日
中层管理者、储备干部。课程大纲观念篇:一个模型,树立正确协作观念案例场景:刘刚的烦恼一、跨部门沟通协作模型1、建设性沟通的概念解决问题愉快的过程2、建设性沟通的三个特征3、建设性沟通的本质:换位思考案例场景:人力资源部的无奈二、建立跨部门协作的三大思维模式1、 责任思维案例场景:10分钟的悲剧案例场景:公关部的疑惑职业......
互联网时代产品经理最佳实践 上海:2026年11月20日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.提供产品管理知识一览图,使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践;2.通过全过程案例讲解,使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强其解决实际问题的能力;3.对学员的实际产品进行咨询指导,帮助单位完善产品管理流程,定制符合自己特点的......
