台州人才发展培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>人力资源培训>>

台州人才发展培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

台州人才发展培训公开课

高绩效人才识别与人才发展 苏州:2017年03月03日

1、了解人才识别的基本原理2、辨识关键人才的主要工具方法3、掌握关键人才招聘面试的关键技术课程大纲一、管理者经营的重心1、企业经营的基本逻辑2、人才决策的重要性二、人才识别的基本原理1、人才测评基本理论2、关键人才招聘面试的主要工具3、心理测验技术认识与体验三、关键招聘面试技术1、什么是BEI面试2、STAR技术的关键......

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州:2016年12月08日

本课程非常适宜年销售收入在0.5—3亿元、员工人数50—500人,有一定人力资源管理基础的成长型中小企业的老总、分管人事的副总、人力资源部。课程大纲:一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法:1、为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况?牢记组织架构设置的三个基本原则......

培训培训管理者——培训组织设计与人员管理 杭州:2016年12月08日

在这个竞争激烈、不进则退的时代,企业不学习就难以生存发展。作为企业培训管理者,承担着企业学习进步的重担。但是,“企业学习如何做”和“培训管理人员如何做”,对中国的企业和企业的培训管理者来说都是一个摸索中的命题:如何调研和梳理企业培训需求?如何在有限的预算下,制定有效的培训......

学习,随需而变--混合式学习项目设计 杭州:2016年12月09日

掌握使用结构化混合式学习的时机和方法;理解可用于结构化混合式学习的各种授课方式;掌握结构化混合式学习的设计流程;建立完整、动态的结构化混合式学习体系;运用各种结构化混合式学习的设计工具和模板;分析实施高质量结构化混合式学习所需要的资源、技术和费用预算;克服结构化混合式学习实施中的挑战和困难;评估结构化混合式学习的效果。......

新任经理全面管理技能提升训练实务 上海:2017年01月19日

第一部分 管理基本认识一、管理的角色认知与定位1. 从专业走向管理的常见困惑2. 管理者的角色定位3. 管理者的基本任务5. 管理者应具备的能力素质二、对组织的基本认识1. 组织的基本内涵2. 不同组织结构的优缺点3. 职能分解与目标体系4. 岗位职责制定的基本原则要求参考模板:岗位说明书第二部分 工作管理一、工作管理......

SPC统计过程控制实战训练营 上海:2017年01月09日

第一部部份:识别关键控制因子(VOC\CTP\CTQ)1、顾客需求(VOC)的识别和转换。2、过程关键(CTP)与输入、输出。3、量化关键质量指标(CTQ)。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份:统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、均值\中位数\众数。4、方差\标准偏差\极差\四分位数极差。5、......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

人力资源培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...