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基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 杭州:2026年12月16日
各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程内容第一章节:培训管理现状与......
战略性人才管理:与业务共舞,基于企业战略的人才发展策略 上海:2026年11月11日
在VUCA时代,为了员工和公司的共同利益,企业及管理者们需要采取全新的思维与实践方式来管理人才,那就是:思维上,树立人才管理是业务经理和HR经理的共同责任;实践上,以战略为本,将人才做为战略执行的驱动力,让人才转换为战略影响力。那么如何帮助企业真正走上“以人才为核心”的战略道路?什么是战略性人力......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 上海:2026年11月19日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 上海:2026年11月21日
系统思考:站在经营角度思考人力资源管理,构建由外而内的人力资源管理体系,提升HR系统能力;规划转型:树立战略HR理念,正确解读企业战略,结合企业实际基于业务视角进行人力资源规划;组织发展:掌握企业组织设计与组织管理、赋能的方法,提升企业组织能力,促进组织效率提升;人才赋能:掌握人才战略、人才供应链建设的方法,通过使用、......
顾问式销售技巧训练班 深圳:2026年11月06日
0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与数据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵内容个性化客户档案制定客户资料的收集与评估3、改善与客户的沟通效果做好拜访前的准......
中坚梯队™:商战高尔夫 — 向下管理 广州:2026年11月11日
商战高尔夫是以建构主义教学为指导思想,将情境管理理论和高尔夫运动结合起来的一种全新的培训方式。通过设置管理情境,运用高尔夫运动的操作流程,采用全程情境模拟和案例分析的行动学习的培训模式。在多样复杂的管理工作中,作为一个追求卓越的管理者,需要掌握随境而变的动态管理思维和举一反三的行为管理能力,才能做好向下管理。但面对现下......
