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阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 杭州:2026年09月11日
【课程理念】1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......
战略性人才管理:与业务共舞,基于企业战略的人才发展策略 上海:2026年07月23日
掌握因应战略选择对人才管理的理论与方法掌握企业管理者运用系统化的工具与流程,将对人才的管理系统化和战略聚焦建立战略人力资源管理系统化架构课程对象总经理;HR总监、HR经理;职能部门负责人、部门总监、部门经理课程内容第一部分:谍影重重:如何让人才转化为战略影响力1.常态:一边在开人一边在招人,却是为何?一边到处人,一边无......
人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 上海:2026年07月23日
• 回归人才管理的本质思考,澄清核心观点和概念, 从而在日常工作中与业务、与高管顺畅对接• 清晰简明的建立“人才管理全景图”的认知体系• 从内部管理工作角度,建立建模、盘点、发展的一体化思路,从而在实际工作中以终为始,轻量敏捷的规划、配置与评估• 从内部管......
人才发展方案落地实操班 上海:2026年07月24日
看清业务与人才梯队的关系,绘关系逻辑图使用敏捷人才梯队规划方法,树人才布局观掌握整合人才标准设计工具,绘制人才画像活用人才评价与盘点工具,高效选拔人才实践敏捷人才培养策略,加速人才效能产出落地全套梯队管理方法,驱动业务产出课程大纲第一单元:关键人才供应链策略——从组织人才战略到关键人才打造人才与......
全面预算管理与预算编制技巧 广州:2026年09月15日
企业财务负责人,财务主管及相关管理人员培训提纲:导引: 智慧就是知道下一步做什么第一讲:企业经营战略与预算管理一、战略预算管理-致胜法宝案例分析:预算管理让企业获得财务和精神上的自由二、预算管理就是让战略落地案例分析:为什么预算与实际差距较大三.如何进行预算管理案例讲解:全面预算管理流程与持续改进第二讲:预算编制技巧与......
时间管理艺术 上海:2026年07月11日
第一章 有关时间管理的几个误区案例:下属的问题如何跳到经理的背上?误区一:时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释;误区二:时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣;误区三:也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团遭;误区四:存在万能风格;第二章 做事如何讲究轻重缓急案例:为什么经理在加班,而下属在休闲?ABC法;目录卡/报事......
