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经营决策分析与风险管理 宁波:2026年03月10日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 宁波:2026年04月16日
2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做......
向小米学爆品运作模式 杭州:2026年02月05日
企业老板、总经理、高层课程大纲一、什么是消费升级?二、什么是更好的产品?三、学会如何重新定义产品:四、爆品五、用户痛点 — 产品创新点六、产品极致七、颜值即正义八、高性价比九、口碑是如何形成的十、产品自己会说话十一、自媒体营销助力十二、小米生态链是否可以复制?十三、小米生态链的投资秘诀十四、爆品案例一:小米......
战略到执行:战略解码、战略地图 杭州:2026年02月27日
一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念:什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略与坏战略:战略的六大误区、好战略的三大特征3.战略思维框架:取势(洞察)、取实(定位)、取舍(选择)二、2条不同的“战略轴”—......
管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海:2026年04月15日
掌握重要的财务与税务基础知识全面理解三大财务报表所透露的企业经营信息系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点,理性决策增强成本控制意识和数据分析能力强化现金流管理,提高资产周转效率与财务安全掌握预算编制与跟踪控制方法从财务视角解读企业运作,增进与财务部门的共识和有效沟通培训对象企业各部门经理与主管人员、销售与采......
Excel进阶-数据统计与分析 北京:2026年04月16日
一、各类高级函数在日常数据管理分析中的综合应用1.查找与引用类 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT)联合查询、多结果查询、重复值查询、自动引用数据源区域2.逻辑类 (IF、AND、OR、ISERROR、ISNUMBER)解决复杂条件判断、特殊条件判断并与其他函数的嵌套应用3.数学与三角类 (SUM......
