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台州渠道开发培训公开课

渠道开发与经销商经营管理研修班 上海:2017年12月01日

第一单元:区域市场的规划(区域市场管理地图)一、你在市场开发上有以下三大难题吗?难题之一:市场开发屡不成功难题之二:开发成功没有销量难题之三:有销量却没有利润国内80%的二三线品牌都存在以上难题,但不知道失败的KPI因素在哪里?二、二三线品牌企业老总的困惑与迷茫:1、新产品如何快速打入成熟的目标市场?2、面对通街同质化......

《工业品渠道开发和管理》 上海:2018年02月02日

学习渠道规划的关键要素,学会规划的工具和具体方法2、学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧3、分析销售政策的利弊, 学习如何制定针对经销商的销售政策4、学习如何掌控经销商的五种手段,如何进行经销商切换5、介绍工业品跨国公司管理客户的方法课程大纲:第一讲:渠道如何规划*工业品渠道模式——长度、宽度和......

中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州:2017年12月06日

1、成功店长的重要性与角色扮演店长就是一个门店中的火车头,火车头走车厢就走,火车头停车厢就停,因此店长是门店内的典范以及所有人学习的榜样,正确的带领和示范会有正确的结果,当然不正确的带领和示范也会有不正确的结果,逃不开因果关系的约束!门店成败的灵魂 店长的四种类型 工作角色定位 店长应具备的能力与性格 店长应具备的知识......

店长之声——中国店长培训第一品牌 杭州:2017年12月06日

九大核心内容提要:1、成功店长的重要性与角色扮演2、现代化门店的经营管理3、商品战略与管理要领4、销售管理与贩卖技巧5、领导统御与人事管理6、卖场管理与运作7、顾客服务与管理8、如何实施员工教育训练9、如何与团队沟通......

研发人员的考核与激励 北京:2017年12月21日

一、案例分析1. 分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2. 造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3. 这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4. 思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题研发绩效管理流于形式、没有标准......

“陆家嘴经营管理论坛”——创新经营模式,发展领导力 上海:2018年02月09日

主题一:关于汽车零部件企业持续发展的趋势与对策思考1、汽车产业面临的问题2、中国汽车市场对全球市场的贡献3、汽车产业的规律特点与发展趋势4、中国汽车零部件企业的问题与机遇5、面对全球化市场国际化竞争的对策a、提升国际竞争实力b、实现全球化资源整合利用与布局c、建立国际化人才队伍与管理团队d、构建三维目标体系,实现企业科......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...