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卓越组织三合力团队构建 温州:2025年07月26日
一、成长之困组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年,中国民营企业摸着石头过河,导入西方现代管理模式,引进西方先进管理人才,进行西......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波:2025年07月09日
各单位监事会主席(监事长)及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员;课程大纲第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和......
打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升 杭州:2025年06月20日
一、流程管理的意义和重要概念• “客户主导时代”对企业运营的挑战• 诸多企业转型浪潮的本质• 从以组织为中心到流程为中心的转变• 流程的基本定义及6个要素• 流程的本质:流程的客户、客户的价值诉求• 以流程为主线的集成管理模式&bull......
国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务 杭州:2025年07月02日
各省市国资委、国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法律合规部、法务审计部、审计监察部、审计部、风险合规部、风险控制部、内控部、合规管理部、企业管理部、财务部等合规部门相关人员。课程大纲(一)法务、合规、内控、风险一体化管理体系的构建1.法务、合规、内控与风险管理的不同思维方式2.法务、合规、内控与风险管理的......
《从技术走向管理》高级实战班 北京:2025年08月08日
通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力:了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识、技能认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围根据企业发展战略和企业资源制定工作策略掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程掌握如何建设和运作团队,考察、培养、使用人才掌握如何设定目标、制定计划、执行......
增值税与发票协同管控 北京:2025年08月07日
模块一、采购环节中的增值税、发票涉税风险管控1.企业采购环节中的供应商应如何选择(1)购买方一般计税的,应选择什么计税方式的供应商有利?(2)购买方简易计税的,应选择什么计税方式的供应商有利?2.开票时点的早晚对企业自身及上下游企业都有什么影响?(1)不征税发票(2)征税发票3.合同价款的涉税风险如何管控?(1)固定总......