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流程型组织的业务流程管理与优化 杭州：2017年08月04日
1.学习流程型组织的建设理念、方法和工具2.掌握建立流程型企业从业务价值链建模到用流程管理到岗位绩效的五步基本路径3.掌握持续改进业务流程和有效提升组织绩效的方法与工具4.尝试将企业管理建设成为具备“自适应系统Adaptive System”的流程型组织的核心竞争力课程对象企业业务流程负责高管（......
内部审计与企业常见舞弊管理 杭州：2017年08月04日
深刻了解现代内部审计人员所承担的历史使命与角色变化带来的挑战系统掌握不同审计阶段主要审计工作的内容掌握常见审计项目的审计特点与审计要点，有效指导日常工作的开展通过思路的打开与案例的分享，举一反三，能够围绕不同审计目的，确定审计重点，设计审计程序适用对象：总经理，高管，财务人员课程大纲：一、内部审计基础与展望（一）内部审......
《内部审计与反舞弊实务》 杭州：2017年08月11日
1.理解内部审计部门的定位2.理解如何成为合规的“内审人”3.了解内审人员能力模型和职业发展通路4.掌握内部审计标准化流程和注意事项5.掌握具体循环舞弊审计要点6.学习先进企业的审计和稽查经验，思考内审如何适应时代的变化课程对象：总经理，高管，财务人员课程大纲：一、审计理念、团队及能力1、内审定......
全面预算管理与控制培训 上海：2017年07月17日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海：2017年09月01日
董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作人士。课程大纲内部审计篇一、审计相关理念（一）内部审计的发展历程1）国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念重点2）中国审计协会......
行政工作统筹管理实操班 上海：2017年07月29日
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋......