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卓越组织三合力团队构建 温州:2026年08月15日
一、成长之困组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年,中国民营企业摸着石头过河,导入西方现代管理模式,引进西方先进管理人才,进行西......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波:2026年07月29日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
企业内控4.0:企业经营风险一体化应对策略 杭州:2026年06月26日
当今社会唯一确定的就是不确定性。当数字化时代来临,当风险成为常态,与时俱进的内部控制将为企业构筑起坚固的防火墙,高效的风险管理将从防御工具升级为竞争利器。人们总是高度关注公司的业绩而忽视风险,没有良好的内部控制和风险管理,再好的业绩都是无源之水无本之木。本课程帮助企业在满足合规性要求的基础上,将内部控制与企业战略、业务......
房地产开发全过程法律风险识别与防范 杭州:2026年06月27日
课程以全员风险管理理念,与业务流程相结合的过程管理与知识管理,结合公司管理与房地产开发的各个模块,介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训,为企业风险管理提供全面的解决方案。参会邀请:房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、项目负责人等管理层房地产企业法务部、客服部、律师、物业管理等部门领导和相关从业人员课程大纲:......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2026年08月14日
为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案例教学】:从一个个具体案例入手,提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】:权威专家与您分享25年工作经验,18年采购实战体会,6年咨询培训案例,套路清晰系统......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 深圳:2026年07月10日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,什么是管理学2.互动问题:心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲:员工激励与约束学习目标:激励,就是把员工的“潜能&......
