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公司最优治理与企业控制精讲 青岛:2025年09月25日

通过此次深入探讨学习,学员可以掌握并了解:公司组建的股权架构如何设计——从基础到方法到案例股东控制公司的三大方法——从小公司到大公司到集团公司企业股东合作方式设计与股东权利保护投资人夺取公司控制权的手段有哪些?如何在融资中保护控制权?三会如何运作?如何构建高效董事会,实现......

数字化风险与内控体系设计与实施 宁波:2025年10月23日

当前全球经济增长动能减弱,但各国数字经济发展依然取得了明显成效。数字化不再是企业锦上添花的一个工具,而是成为了企业核心战略。据世界经济论坛和埃森哲统计分析,早期接纳数字化转型的企业生产率提高了70%。数字化在给我们带来机会的同时,也必然带给我们前所未有的新风险。随着数字化浪潮的推进,数字化风险成为企业“十大......

业务循环中的内部控制 宁波:2025年11月25日

财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......

企业流程管理 杭州:2025年09月19日

一、如何营造向流程型组织转型的管理环境?1、流程管理对于企业的意义流程是企业管理的三驾马车之一流程是企业的价值的创造链战略流程改进与管理体系的框架战略与流程关系2、企业流程管理的驱动因素外因:外部经营环境对企业的挑战内因: 企业成长能力和战略转型需求流程建设是构建企业竞争力的关键案例:华为、麦当劳、红星美凯龙、麦德龙等......

现场质量问题分析管理与突破性解决 广州:2025年10月10日

解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题;虽然,我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具,但是,公司产品中的问题依然存在,仍然有很多问题困扰我们:1、遇到多因素或复杂质量问题时,很难找到原因;2、单个零件都没有问题,但组装后就出现性能/功能不良;3、想提高效率,对参数进行优化,但又怕质量出问......

如何成为卓越的经销商  北京:2025年11月01日

经销商老板、企事业单位中高层管理者课程大纲第一部分 现代经销商的角色一、经销商在市场上扮演的角色变化二、经销商的面临的十大问题三、经销商的自我诊断四、经销商与厂家的合作关系1.经销商如何看待厂家2.厂家如何看待经销商(具体标准,现场做作业)3.如何在和厂家的交易中处于不败之地第二部分 经销商营销思维的变化一、行业竞争阶......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...