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跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 宁波:2026年02月11日
组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门沟通中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节学习理性思考解决跨部门沟通与协作的问题从自身出发,修炼跨部门沟通的素养课程大纲:第一模块:积极主动,重新明确沟通的作用1.沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟......
360度沟通与影响力 宁波:2026年02月28日
企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......
高效率时间管理与团队沟通技巧 杭州:2026年02月06日
第一讲 高效能时间管理认知1、为什么:时间管理的重要性;2、是什么:时间管理的定义;3、怎么做:时间管理的效能模型;团队互动:时间管理为什么这么重要?视频互动:时间去哪儿了?团队共识:时间管理高手背后的核心逻辑。第二讲 高效能时间管理修炼时间管理的本质就是打造职业人的内驱力;A 高效能时间管理者之目标管理a)高效能时间......
商务谈判沟通中的礼术 杭州:2026年03月14日
一、商务谈判中的礼仪之用1.所谓“谈”和“判”:有头有脸谈生意2.谈判的日常化:无处不在,尤其是客户交往,一朝不慎,满盘皆输3.谈判的五大阶段:准备、开局、正式、签约、维系4.上午谈判需洞悉人的行为,感知对方情绪,表达自我情感5.谈判礼仪之用-礼从何来、礼为何处、礼该何为......
Excel进阶-数据统计与分析 北京:2026年04月16日
EXCEL是大数据时代处理和分析数据的硬核工具,是职场人士的必备技能。我们从应用的层面,将 EXCEL 中的命令和您的工作场景有机结合,使您系统掌握 EXCEL 的各类实用功能与方法,以便运用到实际工作中。我们更提供解决问题的思路,避免简单模仿操作过程及零散学习的弊端,令您事半功倍。课程收益掌握多个高级函数的应用与嵌套......
4D领导力:打造高绩效卓越团队 上海:2026年04月15日
导入:认识4D领导力系统理论解读:吉尔伯特行为工程模型——环境因素75%、个人因素25%案例分析:造成项目/任务失败的重要原因有哪些?1. 创立背景:NASA哈勃望远镜和查理博士的4D研发故事案例启示:大韩航空公司空难的启示——核心概念:社会背景场域2. 核心工具:AMB......
