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企业经营分析与问题诊断 上海:2017年07月25日

CFO、财务总监、业务总监财务经理、财务主管、报表分析人员课程收益:【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式,让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改......

基于企业经营财务分析与价值管理 上海:2017年08月25日

财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心,聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴,支持有竞争力市场目标的达成。当前企业的数据冗余和信息过量使经营管理者迷失在信息的海洋里;对外财务报告作为高度浓缩的加总数据,使经营管理者难以发现藏在细节里的“魔鬼”;因此......

企业经营分析与问题解决 上海:2017年09月18日

第一模块:从财务分析到经营分析实现跨越:财务分析 经营分析 分析报告 推动业务改善经营分析与财务分析的关系经营分析的范围如何建立经营分析案例式教学:案例分析:华为“一报一会”,经营分析从“要我做”到“我要做”第二模块:有效应用经营分析—......

企业经营分析与价值创造 深圳:2017年07月20日

理解经营分析报告与企业价值提升的关系,准确定位解析经营分析报告阅读者的需要,以受众为中心掌握经营分析的整体框架、系统梳理分析思路掌握经营分析的主要方法,通过大量案例学习方法的具体应用以金字塔原理构建思考和分析问题的逻辑,撰写凝练精准的经营分析报告培训方式:案例分析为主,理性感性并重,互动贯穿全场,场景模拟参与,力求为大......

课程设计与开发-许盛华老师 广州:2017年07月21日

众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系,而课程开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中,许多人力资源工作者希望解决如下问题——如何根据培训项目设计培训需求分析?如何根据培训主题设计培训练习?如何优化表达技巧高效呈现培训内容?如何甄别有效的培训素材并加以整合利用?针对以上问题,本课......

行政工作统筹管理高级研修班 北京:2017年08月19日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...