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提升企业经营绩效的硬技术(高管班) 上海:2017年04月21日

董事长、总经理、总监、资深经理课程提纲:一、 如何有效降低人力资源成本案例 1900人的工厂如何优化出440人本项目通过对某上市乳品公司样板工厂进行工作分析和岗位重整,全面提升岗位价值,将1900名在职人员优化掉出440人,结合绩效考核制度,产量和质量反而提升,全集团推广后每年可节约近两亿元的人工成本。在本模块您将学到......

企业经营分析与问题诊断 上海:2017年04月26日

CFO、财务总监、业务总监财务经理、财务主管、报表分析人员课程收益:【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式,让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改......

巧用商业思维分析企业经营实质 上海:2017年06月15日

8:30 签到9:00 课程开始,主持人致辞9:10 财务分析核心技巧与误区盘点-解读报表信息,认识三大财务报表的联系-如何正确解读财务报表中蕴含的信息?-传统财务分析方法的缺陷与应对策略-财务分析中常见的七大误区解析-财务分析实务技巧与方法梳理10:30 茶歇与交流10:45 拟真财务案例详解损益分析方法A公司是一家......

财务报表分析与企业经营决策案例精讲班 苏州:2017年06月16日

第一部分 财务报表概述1.哈佛财务报表分析框架2.财务报表分析的逻辑思路与切入点3.财务报表分析的三大功能4.财务报表分析的三元素5.财务报表三元素与企业价值管理6.财务报表三元素与企业财务危机7.如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系8.识别虚假财务报表的整体思路9.企业财务指标体系及其关系10.四大财务报表......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2017年04月28日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......

课程设计与开发-许盛华老师 深圳:2017年04月20日

众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系,而课程开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中,许多人力资源工作者希望解决如下问题——如何根据培训项目设计培训需求分析?如何根据培训主题设计培训练习?如何优化表达技巧高效呈现培训内容?如何甄别有效的培训素材并加以整合利用?针对以上问题,本课......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...