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决策者的财务必备:企业经营中的财务思维 上海:2026年01月28日
决策者不仅要管理团队日常运营,还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的,就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩(是什么,为什么,怎么办),又让团队拿出优异的财务表现(预测&指标)。通过完善财务认知,决策者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体......
企业经营与决策沙盘模拟 上海:2026年02月06日
第一天上午:导言1、沙盘模拟规则介绍2、模拟模型公司第一年运营3、制作财务报表、对经营结果评价4、面临的未来发展机遇组织SWOT分析根据市场预测,确立组织中长战略规划及方向博弈组合第一天下午:1、新经营团队角色定位2、新公司战略选择3、市场营销活动4、模拟模型公司第二年至第四年运营5、制作财务报表、财务分析、财务评估6......
《民法典》时代,企业经营中的法律新规与风险防范 上海:2026年02月06日
8:30 签到9:00 课程开始前言:中国首部民法典诞生的意义模块一 总则1、企业的基因—民事主体的分类和法税分析2、不同类型企业,税务筹划空间巨大!3、开公司容易关公司难,破产和清算的法律和财税风险4、分公司,到底怎么纳税?5、新增的业务执照上没有?超范围经营的法律和财税后果模块二 物权—&m......
企业经营中的法律风险防范 上海:2026年04月02日
一、签订经济合同中容易忽视的法律问题1、合同类型中的问题2、合同订立时主体资格问题3、合同效力中的问题4、合同履行中的问题5、合同变更的问题6、合同违约责任的问题7、合同中担保责任的问题8、合同争议解决的约定问题9、合同交付的问题10、工程承包合同二、运行中常见的法律风险1、劳动关系的法律风险2、侵犯知识产权的风险3、......
基于华为实践的战略落地解码 深圳:2026年04月16日
第一步:制定战略(一) 战略驱动企业增长企业发展的三个阶段- 机会驱动还是资源驱动- 资本驱动还是业务驱动- 价值驱动还是人才驱动战略管理的核心内容- 战略是什么- 企业持续盈利核心公式- 把能力建在组织上- 案例:华为如何把能力建在组织上从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:- 只规划业务指标......
TWI与生产现场精益改善 广州:2026年02月27日
现场管理者的管理技能提升训练现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。而精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业生产效益的有效手段。然而,目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,学习到的方法缺乏实战性,同时更缺乏精益生产推行的实用工具......
