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企业内控4.0:企业经营风险一体化应对策略 杭州:2026年06月26日
1.各企事业单位董事长、总经理、副总、股东及投资人、人力资源、财务总监(经理)、 税务总监(经理)、主管会计、主管财税工作相关人员等2.各地会计事务所、税务事务所、律师事务所、财税咨询公司和代记账公司等从事财税工作相关人员课程内容课程模块一:遵循内部控制的法规要求,坚守合规性底线 【1小时】★我国内部控制的法规要求★国......
创新的原点:向稻盛和夫学经营——企业经营的第一性原理 杭州:2026年07月11日
1、理解稻盛哲学的底层逻辑、阿米巴经营的本质,为我所用2、从内容看,本课程中可以发现,中传统文化与日本企业经营管理理论、欧美的德鲁克管理理论,内在本质的一致性3、从课程结构看,本课程以稻盛和夫创办第二电电、拯救日航作为课堂练习题,让学员把自己想象成稻盛和夫本人,在面临同样问题的时候,如何运用稻盛哲学来思考、决策4、了解......
企业经营法律风险防控 杭州:2026年08月14日
一、商事法律环境1.课程导入:培训内容简介2.引例:识别法律风险3.法律和法商4.实体法和程序法二、企业主体的法律风险1.为什么要办公司?——识别企业主体的法律风险2.企业的不同法律形态3.不同企业中投资人的责任风险4.公司治理的风险防控三、合同签订中的法律风险1.认识合同关系2.合同的形式选择......
企业经营决策——沙盘模拟课 上海:2026年06月16日
一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制,提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础,破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调,培养团队精神,树立全局意识8、基于团队承诺,制定......
供应链核心与精品之供应链运作管理 深圳:2026年07月02日
Chapter 1: The Role and Activities of Operations Management,第1章 运作管理的角色与行动1.1 Defining operations management;定义运作管理1.2 The extent of operations management in or......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2026年07月20日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
