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企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法 广州:2016年12月16日

模块一:创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二:变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变革-变革中创新模块三:决策1.中西方......

企业创新思维特训班 北京:2017年02月25日

各直线部门经理及相关业务主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工课程大纲一、创新全接触1、什么是创新(活动形式:案例引导)2、创新、创意相同吗?3、了解我们的思维方式左右脑之间的分工左脑型与右脑型的人的差别测试:你是左脑思维还是右脑思维4、创意大考验5、体验式活动:创意能力测评6、创意的三个重要测评指标流畅力:思维的速度......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 重庆:2017年01月01日

第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断-我们企业中设备开展的情况如何?二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织2、设备管理的规章制度3、设备管理考核指标和采集方法三、设备的安全和环境管理1、如何发现设备的危险2、如何和设备和平共处3、设备......

供应商高效管理 深圳:2017年02月18日

供应商绩效的好坏直接影响采购职能的绩效,供应商怎么看你与你怎么看供应商往往不是一致的,如何高效地对供应商进行管理,已经成为企业经营成败的关键!课程特点了解供应商关系策略掌握持续开发供应商的技巧学会评估供应商的方法与谈判技巧学会激励与扶持供应商以求长期双赢学会如何缩短采购周期理解采购与供应商管理在供应链中的作用课程大纲一......

销售谈判与沟通技巧 深圳:2016年12月29日

一、三种销售情景分析二、专业销售技巧1、案例分析:对比两种销售方法2、沟通的四个要素:倾听、提问、介绍和氛围控制3、开场白4、倾听技巧5、提问技巧6、情绪管理三、顾问式销售方法1、案例分析:对比两种销售方法2、顾问式销售的步骤3、客户分析现状(1)分析客户的决策链(2)归纳问题(3)拜访前的准备4、诊断问题(1)诊断问......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...