台州供应商开发培训

台州供应商开发培训公开课

供应商开发、筛选、绩效与关系管理实务 杭州：2026年07月17日

1.学习供应商的选择与开发2.了解供应商的绩效管理3.了解供应商绩效考核的流程4.掌握供应商的关系管理与改善辅导课程大纲 Outline第一部分：供应商的选择与开发1.VUCA时代，多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.供应商开发的必要性分析4.企业供应需求的自我标准设计案例：某外资企业的供应商开发流程......

新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周期管理 上海：2026年05月07日

模块一：优质的供应资源是这样开发出来的〖案例解读〗多批量少批量的新产品如何开发合适的供应商？1.供应商开发的渠道2.制定开发供应战略地图3.供应商开发评价框架九大步骤〖案例讨论〗讨论为什么合适的供应商越来越少？4.供应商识别能力十一种方式5.供应商分级八段管理【实战工具】供应商评审的“海陆空”体......

供应商开发、考核与质量管理操作实务 上海：2026年05月28日

采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员培训内容第一部分 供应商管理面临的挑战——质量、成本与服务一、供应商质量管理面临的是大挑战二、 供应商管理的四大误区和十大创新视频案例分析：为什么低采购价格带来高成本，“海马汽车采购三坐标定位仪的教训”分析三......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海：2026年06月02日

供应链管理、采购管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、质量管理、产品研发设计、财务、审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项......

全面预算管理与控制实战 北京：2026年07月14日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......

制造企业如何控制与削减成本 广州：2026年07月10日

制造企业董事长/总经理/副总/厂长，财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管，和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（略讲）1、快速发展与高科技时代，制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本？5、提升企业利润......