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产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 上海:2024年05月09日
APQP一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、APQP的基本作用,理念及原则1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点三、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题顾客呼声与内外部输入制造可行性评估三大目标、三大初始条件及保证......
产品质量先期策划APQP&PPAP 上海:2024年05月15日
模块一: 概述(1hr)产品研发管理的发展过程新产品开发流程APQP的目的和基本原则APQP和其他核心工具的关系模块二:计划和确定项目阶段(QFD-产品规划矩阵)(5hrs)计划和确定项目阶段的输入和输出收集和整理客户需求识别客户需求的重要性将客户需求转化为质量特征确定设计目标和初始特殊特性清单项目可行性分析课堂练习模......
APQP&PPAP高级研修班 上海:2024年05月17日
产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP的目的2、APQP的益处3、质量策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2、定义范围3、信息沟通4、培训5、同步工程6、控制计划阶段7、样件8、试生产9、生产三、项目成员的培训1、顾客需求和期望2、团队工作3、......
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 上海:2024年05月20日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱,我们......
IATF16949标准解析 北京:2024年04月24日
1、IATF 16949基础知识1)IATF 16949发展和改版背景2)IATF 16949构成3)IATF 16949标准的特点与实施意义4)企业新版转换的路径与方法2、管理原则的变化及解析*以顾客为关注焦点*领导力*全员参与*过程方法*改进*基于证据的决策*关系管理3、基于风险的思维*风险的类型*风险如何进行控制......
教练式情境管理者打造 广州:2024年06月14日
企业中高层领导者课程提纲:一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导(1)案例教学:同样情况的不同处理(2)视频:Team and Leader二、领导情境辨识1、「工作能力」分析2、「投入程度」分析3、下属的四大发展阶段特性与需求4、调整诊断技巧5、培养下属成熟度的6个步骤三......