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新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 宁波:2025年09月23日
有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......
新晋管理者的管理技巧:如何与下属建立信任 杭州:2025年10月17日
作为团队管理者,更积极更主动,从而对团队发挥正面影响;掌握提升“他人心”的秘诀和密码,从而做好团队内“人”的工作;提升团队成员间的信任,从而能够开诚布公地面对冲突,增加团队协作中的投入和责任感。课程大纲:活动:《个人背景练习》开胃菜1:信任与信息1.团队建立开胃菜:管理者......
新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 杭州:2025年10月25日
A、舆情事件发生的根本原因与处理机制(一)汹涌而来的网络舆情1.什么是网络舆情;2.舆情对于单位的影响;3.把握好网络舆情的好处。(二)网络舆情的“危”与“机”1.自媒体时代网络舆情的传播特点;2.自媒体时代舆情管理工作的挑战;3.自媒体时代舆情传播带来的新机遇。B、处理......
教练式管理技巧 上海:2025年10月09日
第一模块:从管理者到管理教练一、为何要成为管理教练?1.使下属尽责,让管理者从烦乱中解脱出来2.充分激发下属的意愿,不断提升下属能力是管理者的首要职责3.世界500强的先进管理理念二、什么是管理教练?1.四种管理风格认知2.教练式管理与传统管理本质区别3.管理教练的定义三、如何成为管理教练?1.教练的工作核心及原理2.......
SPC-统计过程控制的实施和运用 深圳:2025年09月19日
《SPC-统计过程控制》课程,作为重要品质统计理论及应用的核心课程,课程从SPC应用实战的角度阐释目前业界运行存在问题,针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。课程收益:1.掌......
企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2025年10月24日
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程......