台州管理技巧培训

台州管理技巧培训公开课

大客户开发与管理技巧训练 杭州：2025年07月22日

一、客户你跟踪了很久，但一直不知道该如何介入，公共费花了不少，还是不见成效，请问你为介入该客户该如何着手？采取什么策略？二、客户总经理和采购、技术部门领导也将参加交流。作为客户经理，请问你该做哪些准备工作？如何保证交流成功？三、经过提交建议书方案、客户内支持者通知你：客户内部已经普遍看好其它竞争对手，请问你该采取何种快......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 杭州：2025年08月12日

有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲：第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......

大客户开发与管理技巧(2天） 上海：2025年07月10日

跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1......

让工伤不再成为负担——新规下的工伤员工管理技巧 上海：2025年07月11日

一、工伤认定1、陪客户时喝酒喝伤是否属于工伤？2、对工作时间、工作地点、工作原因的理解3、上下班途中的工伤问题4、出差期间的工伤问题5、公司组织的跳绳比赛崴了脚？6、职业病员工的工伤认定问题二、伤残等级鉴定1、何时进行伤残等级鉴定？2、伤残等级鉴定的流程如何？3、伤残等级鉴定的后果是什么？4、员工拒不进行伤残等级鉴定，......

现场管理与现场改善实务培训班 北京：2025年07月11日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1．围绕排产进行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．员工激励及关怀4．现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与QCD的关系4．现场管理的核心内容5．......

AI提升人力资源效能解决方案deepseek 深圳：2025年07月13日

人工智能在人力资源（HR）领域的应用背景日益受到关注和重视，它正在改变传统的人力资源管理方式，提高了效率、准确性和个性化。人工智能在人力资源领域的应用旨在提高工作效率、优化人力资源管理流程，并更好地满足员工和企业的需求。随着人工智能技术的不断进步和应用，预计人力资源管理将会进一步转型和发展。课程大纲一、了解AI 人工智......