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高效的会议管理技巧 上海:2026年06月17日
负责召集会议的专门文员,任何员工,以及会议管理专业公司人员。【课程大纲】1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效?召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项......
时间与压力管理技巧(2天) 上海:2026年06月17日
你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取舍,优先考虑重要......
老问题新发现—女职工、病假员工管理技巧及相关风险管控实务 上海:2026年06月18日
一、老问题1、目前法律对女职工劳动保护具体涉及哪些方面?2、三期内女职工的待遇标准及计算,如假期、工资;早产、难产及流产待遇;3、女职工的其他特殊保护,如体检、禁忌劳动及经期保护等;4、女职工的计划生育奖励假有哪些?5、“三期”女职工休假期间,可以享受年终奖、年度调薪等政策吗?6、如何处理&ld......
大客户开发与管理技巧(2天) 上海:2026年06月22日
跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1......
RSP版权课:Solution Selling®高层销售与大客户销售 北京:2026年07月02日
企业收益:1、引入与建立大客户和高层销售管理体系模型,提升销售收入;2、有效管理及维护大客户关系,提升企业形象,培养客户忠诚度;3、持续开发大客户资源,挖掘新的潜在商机,提升企业业绩,增加利润;4、快速培养一批优秀的大客户销售精英,有效向客户高层销售,达成业绩目标。岗位收益:1、学会建立并维持客户关系,合理分配资源,保......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2026年07月09日
第一部分:现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心:不断血(1天课重点)不淤血(1天课重点)不失血多输血多造血(1天课重点)6、现金流管理不仅仅是财务......
