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卓越绩效管理模式研习班 上海:2017年11月03日

讲授、小组讨论、故事分享、角色扮演、案例分析、练习、游戏、互动教学。课程大纲第一讲 企业为什么需要绩效管理【问题讨论】请您从自己的经验和感受出发,想想企业为什么要实行绩效管理?一 企业为什么要实行绩效管理【问题讨论】您在从事绩效考核中有哪些困惑?二 老板、主管、员工对绩效考核的困惑三 绩效管理的作用Q&A(问题......

管理教练—以成果为导向的价值管理模式 上海:2017年11月29日

体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌,管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌,具体地说,就是协助企业增加利润、改善效益、提升业绩。当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何快速将目标变为成果?在欧美,如 通用电气、福特汽......

六西格玛管理模式 上海:2017年11月29日

六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出,90年代中期经通用电气(GE)发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法,指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例,帮助学员掌握DMAIC方法论,理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。课程收益理解六西格玛的......

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 上海:2017年12月07日

阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、成本上升,员工却漠不关心;2、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;3、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;4、优秀人才留不住;效率低下、员工只做任务、不注重结果;5、让员工从“被动执行”转变成“主动创造&......

人才评价中心测评技术 广州:2017年10月25日

一、 测评技术的一些基本概念1、测评的历史2、测评的信度与效度3、测评工具的方法与效度比较4、预测绩效的指南针 — 测评指标1)一个标准的测评指内在结构2)测评指标撰写原则案例:一个胜任力指标练习:请编写一个完整的测评标准二、AC 评价中心测评技术1、什么是AC评价中心2、AC 测评技术的应用样例3、AC ......

IPD的沙盘演练(国内首创) 北京:2017年10月31日

一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍◆ IPD的核心思想◆ IPD的框架◆ IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍◆ IPD流程沙盘形式讲解。◆ 沙盘实现范例产品介绍◆ 沙盘演练中的评分规则◆ 沙盘演练中角色与职责介绍◆ 沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练◆ 概念阶段IPD流程要点◆ 理解演练项目业务计划......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...