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需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 杭州:2025年10月31日
课程针对性强,以企业在产品同质化时代所面临的销售挑战为背景,紧贴企业销售发展趋势;课程互动性强,教学手段多,学员参与度高,50%的教学时间案例分析与小组讨论,20%的教学时间用于理论授课,30%的教学时间用于解决学员实际问题;课程实战性强,注重方法论和落地工具教学,促进学员“化知为行”。课程对象......
高效客户拜访:用一半的时间做两倍的订单 杭州:2025年10月31日
在充满挑战的销售环境里,您也许无法再用哪些传统的推销方法去开拓银行客户。您的销售方式是否高效,完全看您能否拥有一个清晰的思路和一套完整的销售系统和工具。如何在销售和项目开展过程中,完全掌握推销活动的规律,透过客户的各个决策层,与不同部门和决策者进行沟通,建立良好的印象和好感,弄清打客户的真实需求(理性和感性、公心和私心......
基于教练技术的解决方案价值销售—销售技巧与流程 杭州:2025年10月31日
模块1.1:介绍和关键概念目标:1.描述使用销售流程的重要性2.介绍销售流程的关键要素3.解释情境流畅度的特点4.销售中的主要销售技巧、术语和基本原则5.描述购买的过程和行为表现6.描述客户四个层次的需求及相应的销售行为练习:讨论销售遇到的挑战模块1.2:拜访前计划和研究目标:1.掌握拜访前计划的最佳实践2.利用特定的......
顾问式销售班:加速成交的拜访流程与技巧 杭州:2025年10月31日
第一章:准备拜访1、理解客户期望2、期望链接动机3、设计承诺目标4、做好信任准备第二章:约见客户1、为什么客户不见你2、常见的错误约见理由3、正确的商业理由才能见到客户4、设计客户约见脚本5、按照约访标准,评估约见脚本第三章:引导期望1、沟通常见错误分析2、倾听技巧3、提问技巧4、如何进行暖场5、如何进行开场6、建立结......
固定资产(设备)管理实战训练 深圳:2025年11月01日
制造型企业总经理、财务负责人、财务部资产管理人员、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员。课程大纲:第一章 设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1.1 设备资产价值评估1.2 设备运行效率评估1.3 设备投入产出分析1.4 设备生命周期的的日常管理2、作用2.1 设备投资......
中层经理全面管理技能提升训练 北京:2025年12月02日
第一篇 管理角色与原则第一章 管理的角色认知与组织管理原则1 管理人员的角色认知与职责;2 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么;3 企业管理人员的责任与正向思考的态度;4 管理者的个性要求与 EQ;5 组织的形成;6 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等。第二篇 工作原理第二章 计......
