台州薪酬体系培训

台州薪酬体系培训公开课

全面薪酬体系设计6+1 杭州：2026年04月17日

1.全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2.掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3.掌握岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估4.现场实操模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能5.现场进行职位评估练习，并提供岗位价值评估工具一至两套6.现场进行薪酬曲线的模拟（电脑实操）培训对象人力资源总监、经理、绩效专员课程......

薪酬体系设计实战班：从理念到工具激活员工 杭州：2026年04月17日

讲师讲授+角色扮演+小组讨论+案例实操第一部分丨重新全面薪酬Rethink Total Rewards移动互联网时代人才招募，激励和保留的挑战和机遇全面薪酬的实际意义 – 驱动员工敬业，客户保留与企业业绩全面薪酬的底层逻辑 – 现金与非现金薪酬的心理学和神经科学原理全面薪酬框架和六要素薪酬 Co......

如何建立多赢的绩效薪酬体系 上海：2026年02月07日

随着企业的持续发展和管理水平的不断提升，对人力资源从业者的素质要求也越来越高，如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配，如何做得更加出彩、如何在绩效薪酬之间寻找平衡点。诸如此类的问题，都是每个人力资源从业者面对，通过本课程，可以把握正确思路和方向，找到最适当方法，迅速提升自身职业素养，更好的达成企业管理的目的。课程......

薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海：2026年02月27日

一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战略演绎与关键价值链分析现场演练：输出《战略解码BSC》《关键......

《制胜商道》—战略管理经营决策 北京：2026年03月27日

经过2天的学习，学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过4-5轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。对于高层经理1、验证了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新。2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 上海：2026年04月18日

总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。课程大纲第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S......