台州薪酬体系培训

台州薪酬体系培训公开课

卓越绩效管理模式及激励型薪酬体系构建 杭州：2026年06月04日

第一讲：绩效管理概念导入1、绩效考核的三笑（企业、干部、员工）2、绩效考核与绩效管理的区别3、什么是卓越绩效管理4、绩效=能力×意愿×环境5、基于情景领导的绩效管理6、案例讨论：谁的错？（案例讨论）7、绩效考核职责分工8、绩效考核的内容KPI（关键绩效指标）GS（关键任务指标）KCI（关键努力素......

薪酬体系建设与人力成本管控 杭州：2026年06月26日

于企业：挣钱是本事，分钱更是本事。企业分钱，是为了挣到更多的钱。于员工：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。那么，企业如何构建与完善薪酬管理体系，实施价值评价与价值分配，引导与激励员工，力促价值创造，达成组织目标，实现员工与企业的共创共赢呢？课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理，链接......

全面薪酬体系设计6+1 杭州：2026年06月26日

人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲一、薪酬内外部诊断1.内部诊断1)薪酬的设计原则2)企业薪酬存在的主要问题3)薪酬设计前的准备工作有哪些4)案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾5)案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的问题7)案例：如何撤掉11个副经理和......

以激励为导向的落地式薪酬体系构建 杭州：2026年07月10日

一、薪酬理念与薪酬战略4.揭开薪酬管理的面纱5.薪酬的结构及权变因素6.薪酬管理的基本原则二、薪酬设计八步骤1.现状分析，内部诊断1)目标与现状分析2)内部公平性分析3)外部公平性分析4)激励性分析5)经济性分析2.制订薪酬策略1)企业战略与薪酬策略2)企业文化与薪酬策略3)企业发展阶段与薪酬策略3.岗位价值评估1)岗......

领导者的教练技巧 上海：2026年07月03日

需要激发下属潜能的中高层领导者，新任管理者及从技术走向管理的管理者课程特色易学：所有的教学内容全部实现模块化和工具化，教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握实战：采用案例、录像、实操练习来推进课程教学，所有教学环节都围绕学员的真实案例有效：现场不仅掌握了教练的技能和流程，并且解决了现实工作中的实际......

AI重塑生产力——办公效率10倍提升 深圳：2026年07月22日

DAY01模块一：魔法指令课（大模型提示词）—— 学会和AI高效沟通核心学什么：让AI秒懂你心思的“提问说明书”。告别无效对话，学会下达清晰、有效的指令，让AI成为你的超级助理。你能用来做什么：轻松写文案：让AI帮你生成朋友圈爆款文案、产品介绍、活动海报文案。开个&ldq......