台州薪酬体系培训

台州薪酬体系培训公开课

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范高级研修班 杭州：2017年10月13日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 杭州：2017年10月13日

在当前经济环境下，许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计，明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，鼓励企业使用经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）、36......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范 杭州：2017年10月13日

第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、供给侧改革下，停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、供给侧改革下，内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、供给侧改革下，企业如......

薪酬体系设计方案班 上海：2017年10月12日

一、薪酬设计的基本框架(共0.5课时)1、薪酬策略2、薪酬策略与薪酬设计的模式3、几种比较典型的薪酬设计模式(案例1：某民营企业的薪酬诊断，为讲师本人主导操作的案例)二、职位梳理与评估(共2.5课时,其中案例分析1.0课时,评估工具演练1.0课时)1、职位评估的基本要素2、常用的几种职位评估的工具(简介)3、点因素职位......

情绪压力管理 深圳：2017年10月26日

了解自己不知道的东西，具有深刻的自我反省能力，引导员工对自身负责，并创造性地解决问题；对自我的接纳、正向评价、帮助员工发现内在的资源、体验到高自我价值，保持积极的工作心态健康的情绪帮助团队在压力情境下迸发出更多创意的选择，而不会为试图找出唯一正确的答案焦虑；身心一致，考虑他人感受有助于形成团队内部更有效的沟通、增进理解......

行政工作统筹管理实操班 上海：2017年09月23日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲：第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......