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经营管理:战略薪酬体系设计方案班 杭州:2026年01月23日
1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业度调查工具 4、对比法岗位评价资料5、点因素法职位评估评级工具 6、职位分级工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬档位设计工具9、薪酬套档通用模型 10、薪酬设计模版表格培训对象:1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具......
如何建立多赢的绩效薪酬体系 上海:2026年02月07日
第一部分:绩效体系第一讲:绩效管理的目的、定义、使命――绩效管理如何出彩一、绩效管理的使命、目的、价值1、绩效管理如何出彩-它能为公司带来什么?2、绩效管理的价值案例分析:如何将员工日常行为与企业核心业务策略相结合第二讲、平衡计分卡一、平衡计分卡的历史与逻辑关系1、平衡计分卡的发展与演变2、平衡计分卡的四个层面与因果关......
薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海:2026年02月27日
人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士课程大纲:一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战......
薪酬体系建设与管理 上海:2026年03月03日
模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四:薪酬管理工作准则模块五:薪资管理工作事项1.薪酬政策2......
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 上海:2026年04月01日
第一部分:课程介绍包括课堂要求,时间表,考核方式,行政辅助,学员自我介绍,课程目标;第二部分:IATF 16949: 2016 介绍IATF 16949: 2016 结构变化历史附件 SL(附录 A 和附录 B)PDCA 模型过程方法顾客特定要求的介绍风险管理介绍质量管理概念★第二部分将会有 3 个课堂练习 works......
MMOG全球物流管理操作指南 上海:2026年03月31日
MMOG/LE的背景与起源1.什么是MMOG/LE2.MMOG/LE的背景与历史3.MMOG/LE的目标4.MMOG/LE V4.0版新增内容分析5.什么是自评与评审6.MMOG/LE的内容构成与涵义7.本章小结第一章:策略与改进1.企业物流战略与规划2.企业物流管理目标3.企业物流衡量、分析和改进计划4.持续改进5.......
