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向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州:2026年05月14日
一:全面精益与规范管理之内涵:互动练习:企业组织三层级工作重心排比练习?案例:某大型企业集团OEC管理的实质?二:精益与规范管理之主旨:案例分享:经理的错位解析?案例:现代企业需要的是什么样的团队管理者?三:精益与规范管理实施与提升:A:目标的分解与制定互动练习:如何设定目标?如何进行目标的分解?B: 计划与时间管理互......
新《公司法》规范治理下“三重一大”决策相关制度解读与董事会规范化运作专题研修班 杭州:2026年05月27日
中央全面深化改革委员会审议通过的《关于完善中国特色现代企业制度的意见》中强调,完善中国特色现代企业制度,必须着眼于发挥中国特色社会主义制度优势,全面落实“两个一以贯之”持续健全“三重一大”决策运行和制度体系,把党的领导深度融入公司治理各环节,建立各司其职、各负其责、协调运......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 杭州:2026年06月09日
第一部分:GB/T 33000—2025核心框架与创新突破(一)法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标准化建设,2.国务院安委会将体系建设列为“八大行动”之一3.中央企业被强制要求建立健全现代化安全管理体系。(二)实践痛点倒逼1.传统管理中“重结果轻过程&r......
房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海:2026年07月02日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效......
供应链核心与精品之供应链运作管理 深圳:2026年07月02日
通过本课程的学习,学员应该能够解释如何做好计划、设计、流程与系统以提升运营绩效。课程着重于为采购与供应管理专业人士提供评估可以提升组织运营能力的主要技术的方法。供应链运作管理涵盖了很广泛领域如:制造、建筑、零售、服务和公共部门等中如何将输入的资源有效地转化为客户希望购买的产品或服务的输出的整个流程。课程内容:Chapt......
三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 上海:2026年05月06日
采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限10人)通过大量的工程实例做程序分析,讲解学员实际应用问题;课程特色采取人手一台设备动手实践、老师制造业生产现场经验丰富,与基层接触的时间较长,善于举例,表达幽默,与来自工厂的学员容易产生良好互动,通过案例分析结合理论知识的讲解,练习......
