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口服心服的领导艺术 杭州:2026年07月02日
1、了解领导者的基本素质,初步建立领导意识;2、了解管理职务的重点,提升管理及领导才能;3、掌握面对自身管理的弱点及偏差,并运用所学进行改善;4、认识领导行为并调正领导实践中的问题;5、建立引导行动的价值观,明确企业执行力体系的主要内涵;6、完善管理及领导的职责,发挥管理及领导绩效;7、提高有效的领导力以及激励和鼓舞下......
领导艺术与高效团队管理 杭州:2026年07月02日
一、基于实战的理念提炼1. 西方理念与中国价值观的冲突包容2. 西为中用,发现中国人自己的情感治理文化3. 领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效4. 案例分享-企业领导提升的四个阶段二、观自在才可观世音1. 情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者?2. 中国管理者常犯的6个错误3. 制度好,遵守难!告......
中层经理的领导艺术 上海:2026年07月01日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
《三国志》中的领导艺术 上海:2026年07月21日
热爱历史、追求生活品质、有志于积淀人文底蕴的董事长、总裁、总经理等企业及事业单位的高管......
经营型管理者的商业敏锐度工作坊 深圳:2026年07月31日
模块一:财务敏锐度:成为军师1. 利润敏感性分析:哪些是利润的关键因素2. 百分百可控的预算:有预案的预算3. 用财务决策模型找到不可能的世界:梦想总要有的模块二:市场敏锐度:业务增长1. 完美价值:客户三层需求挖掘显性需求、隐性需求、潜在需求案例:完美价值设计法2. SCQA体系从菜鸟到销冠的表达逻辑实战演练:重构产......
供应商选择、管理与培育 上海:2026年06月27日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
