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台州流程设计培训公开课

项目管理体系、流程设计与实施 北京:2018年02月10日

公司总经理、副总,项目管理部主任、项目主管经理、有意从事PMO管理工作的其它人员。课程大纲:项目管理体系基础第一部分 企业级项目管理体系概述企业级项目管理的目标定位企业管理内容企业项目化管理趋势企业项目生产线项目管理对企业管理的重要意义企业是项目的生态环境企业中多层次的项目管理企业级项目管理体系的目标项目管理成熟度模型......

如何成为优秀的流程管理人 杭州:2018年02月09日

单元一、认识流程管理◆ 什么是流程☆ 案例:福瑞德的故事◆ 大企业中管理的困境◆ 例行管理和例外管理◆ 流程的作用☆ 如何将个人技能转化为组织的竞争力◆ 企业制度、ISO9000与流程◆ 流程管理(BPM)和持续优化☆ 案例:某公司如何构建流程驱动型的组织☆ 全景案例:某公司流程优化项目管理单元二、流程设计◆ 流程能力......

企业法律风险防范及涉法案例分析 杭州:2018年02月10日

企业资本运作公司海内外上市经营投资策略商业密码保护如何选择合适的公司形式公司犯罪如何防范合同的陷阱产权设置回收应收账款的技巧法人治理注重安全的股权结构商业贿赂如何避免担保陷阱合同管理公司公章的管理知识产权......

全面预算管理与控制培训 上海:2017年12月21日

全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。本课程将通过对全面预算管理理念和方法的介绍,以及大量的操作演示与案例分析,为学员展现一个系统、科学的全面预算管理体系,帮助学员了解全面预算管理的实施流程,预算的合理编制及其实施,发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和纰漏,并学习成功的解决方案,让学员们能够真正拿好全面预......

TS五大工具黑带项目应用培训班 上海:2018年03月07日

(一)新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)课程目的:1. 使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2. 便于供方向分承包方传达产品质量策划要求3. 辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求4. 产品质量策划描述成一个周期性过程5. 以最低成本及时提供高质量的产品6. 指导如何进......

管理者的时间管理 北京:2018年02月08日

英 国博物学家赫婿黎说得很形象:“时间是最不偏私的,给任何人都是二十四小时。同时,时间是最偏私的,给任何人都不是二十四小时。” 同时,时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而不是任她鞭打驱使的奴隶?本课程将帮助参加者从全 新的角度和高度对时间管......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...