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管理者工匠精神塑造 温州:2026年05月09日
中层干部是企业的脊梁,大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,合格的中层干部起到了80%的作用!只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队,企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行;对职业经理个人来说,充分掌握有关管理专业技能,是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......
中层领导力-全面管理技能提升 宁波:2026年06月04日
第一模块:序言什么是管理?什么是领导力?为何中层需要领导力?中层需要发生的领导行为有哪些?什么样的人适合做中层的领导者?自我认知测试:中层领导者的成就动机第二模块:目标管理目标哪里来?目标的分类目标优先级的决策目标的分解层次目标沟通的意义:“目+标”模型目标异议的处理例外事件的决策方式第三模块......
领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2026年03月13日
企业高管、中层骨干课程大纲序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评:领导者的三项管理准则一、制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标,而不是寻找......
领越领导力 杭州:2026年03月14日
老板、总经理、高层课程收益1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径2.建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致, 为团队树立榜样3.提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力4......
大客户赢单三维战法:关系链×价值锚×谈判术 北京:2026年05月29日
导入篇:重新定义销售1.重新定义营销2.销售能力公式3.中国企业业绩增长模式4.确定分组讨论的客户案例工具实践:《目标客户档案情报卡》AI应用一:针对分组确定的客户案例收集相应的客户情报信息并完成《目标客户档案情报卡》AI练习:学员使用提示词标准模板,为客户案例生成一份《目标客户档案情报卡》AI效率提升:AI自动填充6......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 上海:2026年03月19日
当今社会发展迅速,技术日益更新换代,而且技术步伐也日益加快,应用到各行各业中,社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难,越来越大的挑战,最明显的例子是订单周期日益缩短,需求越来越难以预测,不可预测的因素增多,产品生命周期越来越短,而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战,企业必须要有更好的应对对策,需要让相关的......
