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管理的实践---目标与计划管理 杭州:2026年05月27日
新晋升经理、主管课程大纲第一部分 目标与计划管理一、企业目标管理的重要性1.从目标到目标管理透过游戏看实质:盲目执行酿恶果(互动游戏)“任务型”和“目标型”企业:目标管理的必要性目标管理的两个核心目的: 激励和控制目标管理是绩效考评的前奏目标管理实施的条件2.设立目标的原......
销售目标与计划管理实操(精华班) 上海:2026年05月07日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
供应链的供应计划管理 上海:2026年05月07日
计划,是供应链条上最亮的那颗星。让这颗星持续明亮吧:整合每个单独的供应链环节、协调不同时段和部门之间的信息传递、修复和提升各个环节的效率、实时管理干扰事件、精简整个运营、保证所有决策相辅相成......,最终让客户的需求需要得到满足,让企业的效益被优化。培训对象制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划......
数字时代下的目标与计划管理 上海:2026年05月13日
开场白:Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1、目标管理概述2、目标与绩效管理的核心是什么3、目标管理的功能和定位二、目标管理——计划1、战略绩效管理体系建立:掌握绩效管理体系建立的步骤、工具和方法(1)指标系统建设,指标体系建设,指标体系建设的工具及应......
销售精英训练营—吴文辉老师 深圳:2026年07月11日
销售总经理,销售副总,销售经理,销售员,营业员,与销售相关人员课程大纲:一、销售人员应具备的10个心态1.有所企图---有野心才有奇迹。2.目标达成---“绩”不惊人死不休。3.终生学习---永远保持充电的状态。4.激情四射---热情是张制胜王牌。5.加倍努力---要成功先远离“舒适......
向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2026年07月11日
1、课程教学方式多样,通过案例演练、华为需求管理实践讲解、多个品牌案例和需求工具的分享,带领学员们真正掌握用户需求分析要领;2、本课程基于讲师的10年华为产品开发和研发管理经验,凝聚运营商BG和消费者BG两种不同交付形态(2B和2C)的需求挖掘与管理精髓;3、本课程聚焦需求前端的挖掘工具和方法的传授,真正帮助学员如何挖......
