台州计划管理培训

台州计划管理培训公开课

管理的实践---目标与计划管理 杭州：2026年09月11日

新晋升经理、主管课程大纲第一部分 目标与计划管理一、企业目标管理的重要性1.从目标到目标管理透过游戏看实质：盲目执行酿恶果（互动游戏）“任务型”和“目标型”企业：目标管理的必要性目标管理的两个核心目的: 激励和控制目标管理是绩效考评的前奏目标管理实施的条件2.设立目标的原......

工作管理-经理人的目标与计划管理 上海：2026年06月16日

破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明一、目标管理的要义—效能与效率1.结果导向2.能率并举二、目标管理常见问题分析1.缺乏目标共识—缺乏大局意识，本位主义2.缺乏要点监控—关键要因不明，缺乏标准3.缺乏责任意识—员工参与度低，沟通不良三、目标计划管理八步法及要点1......

数据化供应链预测和计划管理 上海：2026年06月18日

第一部分：预测、插单与计划1、预测的认识，为什么预测总是不准确（预测的数据来源）2、预测≠计划，很多计划员（planner）基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划，我们的计划怎么可能准确，预测需要过滤，如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定的技术手段使我们的预测数据能够稳定......

数字时代下的目标与计划管理 上海：2026年06月24日

开场白：Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1、目标管理概述2、目标与绩效管理的核心是什么3、目标管理的功能和定位二、目标管理——计划1、战略绩效管理体系建立：掌握绩效管理体系建立的步骤、工具和方法（1）指标系统建设，指标体系建设，指标体系建设的工具及应......

国际质量总监高级培训班 广州：2026年08月20日

主管质量的副总经理、管理者代表、正 副总工程师、质量总监、总质量师、集 团公司质量部长/经理考试合格者，美国质量学院颁发“国际注册质量总监”的职业资格证书。（美国质量学院网址：www.aqinet.org）课程大纲模块一：巨变的环境与管理的挑战一、“奇点”到来：IoT +......

高效运作项目管理办公室培训 北京：2026年08月06日

公司高层领导、项目管理办公室成员、项目经理、各相关部门经理、人力资源经理、项目骨干等。课程大纲：第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的......