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企业用工合规管理与争议防范 宁波:2026年07月31日
第一讲:用工合规顶层设计与宏观环境洞察新时代用工环境变化:从《民法典》到最新司法解释对企业用工的影响合规管理的“三位一体”思维:法律底线、管理红线与道德高线企业规章制度制定的民主程序与公示技巧(如何确保证据效力)电子化时代的用工管理:电子劳动合同与电子签名的法律效力及风险规避第二讲:源头把控&m......
企业职工薪酬节税设计与劳务派遣、人力资源外包、劳务外包等财税疑难解析与处理 宁波:2026年08月20日
2019年,受境内外经济环境的影响,多数企业面临经营困境。企业一方面原材料成本加大,另一方面人力成本增加;因此,如何优化企业员工结构,选择人力组织形式,降低人力成本,增强市场竞争能力,是企业尽快摆脱经营困境是企业管理层关心和必须面对问题。本课程邀请税收一线资深专家,围绕企业人力结构,人力组织形式,对如何运用税收政策合法......
人力资源业务合作伙伴(HRBP) 杭州:2026年07月09日
帮助学员理解和掌握人力资源更为有效支撑业务成功运作,成为业务战略伙伴的思路与方法。具体如下:(1)人力资源的工作理念人力资源的工作要以业务为中心:一切工作来源于业务;一切工作服务于业务;一切工作衡量于业务。(2)人力资源的组织结构三支柱:HRBP(业务伙伴)、HRCOE(领域专家)、HRSSC(人事共享服务中心)(3)......
职业发展之-员工职业生涯规划 杭州:2026年07月11日
第一部分 职业生涯规划理念什么是职业生涯?谁的职业生涯?为什么要规划?员工职业生涯发展“规律”职业生涯孕育期职业生涯进入期职业生涯成长期职业生涯盛年期职业生涯的老化员工职业生涯发展的内驱力――职业角色与定位职业生涯发展目标:到达并保持职业盛年期分析工具:EDIT模型职业生涯发展预测规划与开发策略......
沟通密钥™(职场关键场景沟通策略) 深圳:2026年09月11日
导论1、沟通的四大障碍2、沟通原理的模型3、课程逻辑介绍4、学习竞赛规则介绍和课堂公约5、背景及人物关系介绍模块一:汇报沟通,解开资源密码情景1:工作成果被否定1、接受指示3O法2、练习#:正确接受领导给你的布置的工作3、报计划,要资源情景2:工作汇报陷入纠结1、正常推进下,如何汇报进度2、汇报有条理3、练习#:老板,......
大客户销售技巧与策略 广州:2026年08月06日
把握销售访谈的操作步骤 – 访谈开场,问题调查,显示能力,取得承诺解析专业顾问的沟通技法 – 背景问题,难点问题,暗示问题,价值问题随客户购买心理和行为变化而调整销售策略把产品利益和解决方案与客户需求联系起来解读客户购买决策的六个阶段 – 需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、执行、改......
