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举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 杭州:2024年04月26日
国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号),对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些......
当前人力资源新趋势、新热点、新挑战 杭州:2024年04月26日
一、人力资源管理的新岗位1.HRBP、人力资源共享中心和人力资源专家2.HRBP的3点人员适应性3.当代对HR从业人员的要求趋势总结4.企业战略决策与人力资源管理活动配合5.企业战略与员工管理在三个层面的结合二、中高端招聘中的测评技术应用的趋势1.人才的素质问题2.人员能力曲线:性格倾向;职业锚测试;岗位素质模型三、企......
面试与甄选技巧 杭州:2024年04月26日
一、人才招聘概述1.企业招聘工作的本质2.企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题3.招聘体系4S模型及招聘关键绩效指标4.面试的种类5.何为结构化面试6.结构化面试带给企业的收益二、结构化面试1.以能力素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别2.基于能力素质的结构化面试的意义视频:王经理的面试3.结构化面试的各项要素① 能不......
向HW学习:建立与战略目标一致的绩效管理体系 杭州:2024年05月10日
理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升;理解如何目标本质和设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;理解如何与下属共同完成绩效辅导,确保过程管理到位;掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的面谈评价技能课程大纲一、绩效管理体系概述1.绩效管理概述2.绩效管理的......
TQM全面质量管理高级研修 上海:2024年05月30日
帮助学员简明扼要地掌握全面质量管理的理论和概念,了解“一次做对”、“零缺陷”和“产品的全寿命周期”的质量管理理念;通过思维分析法和思维导图,让学员掌握在质量异常中分析质量问题的方法和技巧;通过理论讲解和案例分析,帮助学员学会处理顾客投诉和制程异常的......
一线主管日常管理技能提升 北京:2024年06月14日
制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程大纲班级日常管理基础(90min)课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一:......