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台州绩效考核制度培训公开课

绩效管理体系建立 温州:2017年08月12日

第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效辅导障碍与应对策略第五讲 绩效管理实施焦点:绩效考核绩效考核的意义与内涵绩效......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 温州:2017年08月30日

总经理的核心任务是管理、激励团队,向明确的企业战略目标努力,并最终完成任务。而完成目标的关键,就是对“人”的管理与使用,这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职能力,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效......

研发关键人群的培养发展 杭州:2017年06月29日

现代公司之间竞争是人才之间的竞争,谁拥有领先的人才梯队,谁就会立于不败之地。拥有领先的技术,充沛的资金,只能保证一时的优势,并不能确保基业长青。想成为百年老店,必须要能够把暂时的技术优势、资金优势等快速转化为人才优势,建立起一个高效的人才培养和发展的管理体系。当前各研发型公司存在的最大问题就是没有建立起一个能够有效识别......

呼叫中心361°质量管理与绩效提升 杭州:2017年06月29日

培训将采用集中面授的方式进行。每一个模块的分享都会从思维模式——简单哲理——问题剖析——解决方案——工具实操五个层面进行。案例分析。通过典型情景或录音案例分析,营造一个体验的学习环境,让学员身临其境,更准确的融入客户服务运营......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 北京:2017年08月11日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效......

标准工时与工作改善 深圳:2017年08月03日

第一部分:标准工时的作用一、标准工时的作用(一)、标准工时与生产排程(二)、标准工时与现场改善(三)、标准工时与计件单价第二部分:如何制定标准工时一、运用秒表测时法制定标准工时(一)、秒表测时法的概念(二)、秒表测时需用的工具(三)、秒表测时的执行程序(四)、划分作业单元的技巧(五)、连续测时法应注意的技巧(六)、运用......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...