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如何成为组织的金牌面试官 宁波:2026年03月26日
第一模块欢迎及阐明课程概览和收益视频:一次成功的面试?为何使用行为面试法第二模块 选才标准如何确定特定岗位的选才标准?什么是专业知识与技能?什么是动机匹配性?什么是能力?第三模块能力模型能力在选材过程中的运用模拟演练:为特定岗位挑选面试能力第四模块行为面试法过去预测未来行为事例的方法演练:鉴定合适的行为事例第五模块 面......
任职资格管理与人才梯队建设训练 宁波:2026年04月18日
一、人才驱动组织转型——华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革(IPD/ISC)b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革:前......
基于战略的敏捷绩效管理工作坊 宁波:2026年05月15日
掌握战略绩效管理3.0时代的三大体系;掌握OKR与KPI的具体操作方法,能够提炼出公司级,部门级和岗位级的关键绩效指标;掌握绩效改进的BEM模型与绩效辅导的GROW模型;提升绩效结果在人力资源中运用的能力。培训对象企业各部门中高层管理人员,HR绩效管理人员等课程大纲:第一章什么是绩效与绩效管理1.什么是绩效2.什么是绩......
经理人招聘实战训练 宁波:2026年05月19日
掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理实务训练 上海:2026年04月10日
董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作人士。课程收益通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性,同时深刻理解内部审......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 北京:2026年06月05日
管理者在与员工进行沟通时,如果能够掌握员工心理活动的规律,用员工能够接受的方式来影响他们,那么工作效能将会得到极大的提高,然而,许多管理者在遇到了以下难以避免的问题——如何运用心理学的知识了解员工的心理特点及需求?如何对员工进行正确的激励?如何帮助员工改善提升工作态度和工作技能?《心理学在......
