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首席人力官高端实战班 杭州:2026年04月09日
第一部分 互联网+人力资源管理新模式第二部分 关键人才梯队建设一、打造关键梯队,做强人才供应链1.技能卡片1、人才供应链(业务对人才梯队的诉求)2.案例:从战略目标到人才挑战3.技能卡片2、人才复制(新业务单元如何快速成长)4.解读:人才梯队建设的目的——打造“人才供应链&rdquo......
高效招聘甄选技巧 杭州:2026年04月11日
第一章 岗位对人才的要求第二章 制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求计划表3.月度部门人才需求(增补)申请(二)制定人员招聘计划1.制定年度招聘计划2.制定具体招聘活动计划(三)简历筛选1.简历筛选程序2.简历筛选应注意问题案例分析:人事主管简历筛选第三章 面试技巧(一......
猎鹰式招聘与结构化面试 杭州:2026年04月11日
第一单元:招聘的规划与准备课程导入:招聘中的常见困惑孔明识人七法招聘者对人才的认识招聘面试中的礼仪及相关安排人才的冰山模型与洋葱模型第二单元:招聘渠道与猎鹰式招聘策略八种常见渠道招聘优缺点分析猎鹰式招聘策略的导入高端人才招聘的三个策略案例分析:IBM的招聘策略运用招聘官需要sales的洞察力漏斗式提问法的运用识别求职者......
向华为学习:增量绩效设计与落地 杭州:2026年04月11日
第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:华为业绩增长的三大秘密武器3、军团化管理:任正非从大秦帝国学到的经验案例①:我和老邱喝的三次咖啡案例②:成哥在海外的那些年第二部分:【增量驱动:以奋斗者为本的增长模型】现场互动:华为内部效能提升模型提炼1、增量......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2026年06月20日
第一讲:重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲:绩效管理的常见工具1.工具一:关键绩效指标(KPI)2.工具二:平衡计分卡(BSC)3.工具三:目标与关键成果法( OKR ......
基层领导力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块:管理业务组织环境......
