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中国会计准则最新调整与实务应用 宁波:2026年03月12日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步:识别合同中的履约义务-......
现金流与营运资本管理 宁波:2026年04月16日
总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......
2026年投融资项目储备与谋划,超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 宁波:2026年04月16日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央 12 万亿化债政策的影响和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......
基于战略的全面预算管理 杭州:2026年02月06日
一、基于战略的预算管理理念预算不是一场数字游戏,而是围绕战略目标的设立而进行思考的一个过程。1、全面预算管理的特点全面性—机制性-战略性-系统性-科学性-整合性2、预算管理组织体系谁管理预算-预算管理工作组、预算管理部门预算管理谁-成本、费用中心、收入中心、利润中心、投资中心预算管理制度体系-预算管理办法、......
面对面顾问式营销技巧特训营 深圳:2026年02月06日
作为营销人员的您,作为一个新进的员工,我感觉很无奈,我们没有营销方法,仅有的一点营销技巧在这家公司好像也用不上。有个别老员工有方法,可是人家不乐意教我啊,我多么希望自己掌握个人一套系统的营销方法和流程。作为营销管理者的您,可曾为做到卓越营销管理而痛下苦功却收效甚微?可曾为做到营销团队建设、展示营销技巧灵活而冥思苦想?可......
基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京:2026年04月17日
绩效与薪酬管理是企业管理的难点,企业的绩效管理经常与企业的战略管理脱节,本课程通过将企业的绩效与薪酬管理的结合讲解,可以让学员获得绩效与薪酬管理的各项核心技能,掌握各种绩效及薪酬管理工具的运用,在本企业正确、有效实施人才激励。培训对象企业中高层人员和薪酬管理、绩效管理工作相关人员课程大纲第一章 薪酬体系设计1、薪酬设计......
