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商品分级与渠道分级管理 温州:2026年11月07日
☆了解根据渠道分析商品特征,进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系(商品分级管理)课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道”时代,商品时代2、概念导入:决胜终端市场战略的基本......
互联网+金牌店长 杭州:2026年10月08日
总经理、运营总监、运营经理、区域经理、培训经理、督导、店长、储备店长、资深导购等;为获最好的学习效果,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理者+培训经理+督导+5名精英店长!团队学习,现场方案落地!效果承诺:【郑重承诺】:课程不满意全额退款。参加完两天的全部课程,直到最后一天的最后一分种,如果不是100%相信,......
销量倍增—10招激活经销商 杭州:2026年10月09日
第一招:通过日常拜访,激活经销商1.固定巡访,是落实客户管理最常用手段研讨:拜访客户,我们都能做点啥?2.客户拜访关键技能如何获得客户的信任?探寻和激发客户的需求销售方案(政策/产品)的价值呈现PK:客户拜访疑难问题破解第二招:通过政策激励,激活经销商1.渠道政策激励的常见问题2.渠道政策激励的常用形式及应用要点第三招......
区域市场开发与谈判技巧 杭州:2026年10月09日
1.对区域市场进行全面的调查分析后找出目标市场;2.制定区域市场开发计划并快速找到优质的经销商;3.规范区域市场开发拜访步骤与客户沟通谈判技巧;4.规避区域市场开发过程中可能遇到的问题与陷阱;5.全面提升业务人员区域市场开发“单兵作战”能力。课程大纲一、区域市场开发前期调研1.了解客户现状(质量......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2026年10月16日
第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;(三)员工培训、考核及薪酬福利政策的制定......
流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 上海:2026年12月12日
疫情期间,有两家上市企业,私域流量做得很好。一家是喜茶。据喜茶官方数据显示,喜茶会员系统内已有2000多万会员,喜茶公众号预估有185万关注,喜茶Go小程序,用户总数达到2000万以上。另一家是良品铺子。通过电商平台、社交平台、智慧门店、自营APP等多种渠道,汇聚了8000万会员,成为了品牌的私域流量。为什么一些企业,......
