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销售渠道建设与渠道管理 宁波:2026年05月29日

第一模块:渠道建设与管理中的常见问题市场竞争激烈,经销商没有忠诚度;经销商区域间的“窜货”造成价格管理困难;经销商总是抱怨支持少,利润低;经销商对于新政策/产品缺乏热情;对不同地区的政策能否有区别?直销公司与经销渠道冲突?经销商对于年度任务缺乏信心;经销商缺乏对我们信任,难以接触与管理他们的客户......

移动互联网时代的销售之道 宁波:2026年06月27日

企业全体营销人员课程大纲单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......

工业品大客户业务公关与销售技巧 宁波:2026年08月08日

第一单元 工业品销售概述 第一天上午1. 工业品市场营销的三点思考2. 工业品销售的9个特点3. 工业品销售顾问应具备的5个条件◇视频观摩:海军陆战队的“独门秘籍” ——团队合作◇思考:工业品与快速消费品销售的区别?第二单元 大客户是如何做决策的?1. 大客户决策过程研究......

区域市场开发与谈判技巧 杭州:2026年05月29日

渠道经理、区域经理课程收益1.对区域市场进行全面的调查分析后找出目标市场;2.制定区域市场开发计划并快速找到优质的经销商;3.规范区域市场开发拜访步骤与客户沟通谈判技巧;4.规避区域市场开发过程中可能遇到的问题与陷阱;5.全面提升业务人员区域市场开发“单兵作战”能力。课程大纲一、区域市场开发前期......

基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2026年06月20日

企业高层管理者、中层管理者、HR课程内容第一讲:重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲:绩效管理的常见工具1.工具一:关键绩效指标(KPI)2.工具二:平衡计分卡(BSC)......

DOE实验设计的多场景应用 北京:2026年07月16日

作为一项非常实用的技术开发、工艺改进工具,实验设计能够协助企业快速找出工艺环境中最适合的生产条件,追求质量完善与资源利用最大化,并能有效缩短产品设计开发时间,因而受到金融企业、研究单位、工程制造部门的普遍欢迎与肯定。近几年全球企业热捧的六西格玛技术,其中很重要的一部分就是实验设计,即通过实验设计找到科学的、突破性解决问......

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诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...