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《赢在大客户》——大客户销售,让业绩翻番 温州:2026年08月29日
1.树立专业的大客户销售人员的形象,赢得客户的尊重。2.能够全面、透彻的了解大客户销售的过程和特点,让销售过程清晰可控3.掌握“绝对成交”的8个销售步骤,以及每步中的关键成功要素,并且能有运用规范的销售工具和技巧,有计划的开展销售,有步骤的成交4.能够利用销售工具总结本公司的销售流程、成功经验和......
赢在大客户 温州:2026年08月29日
模块一:大客户销售的核心概念1.销售与需要的关系2.大客户销售应具备的素养和技能3.大客户销售人员自画像模块二:大客户销售过程中的主要考虑因素1.销售人员的作用2.销售人员在客户心目中的位置3.销售成功三部曲模块三:探测需要的方法和工具1.如何自然地导入与客户的谈话2.分析客户购买的六大动机3.掌握帮助和引导客户需求的......
销售精英训练营-行动销售与顾问式销售 杭州:2026年08月13日
销售人员通过对行动销售的系统学习,不仅仅能将销售周期缩短四分之一,让时间更具有价值以外,还懂得掌握提问技巧,成功销售自己,更使销售额增长幅度达到两倍甚至两倍以上,并可通过了解客户的差异化需求以更高的价格销售产品,稳步获得客户承诺。顾问式销售技巧可以使销售人员发挥真正的“顾问”功能,改变他们提出问......
引爆卖场---卓越店长精细化门店运营 杭州:2026年08月14日
第一讲:卖场界定—分清淡旺场一、淡旺场把控的重要性1. 常见淡旺场管理问题案例分析:常见门店痛点——淡场没人,旺场转的人多买的人少头脑风暴:为什么大多数门店难以有效管控淡旺场2. 淡旺场管理的作用案例分析:通过卖场把控,提升同比超过竞品二、界定淡场旺场头脑风暴:淡旺场的界定标准1. ......
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 深圳:2026年09月11日
制造、工艺、质量、采购、物流、车间、成本控制等部门的相关管理技术人。课程大纲第一部分: "想”——基于价值链的全面成本管理(TCM)思想与体系1.1 价值链成本文化与成本体系- 价值链与TCM- 平衡记分卡与目标成本- 工业2.0到工业4.0的价值链成本演化1.2 工厂三级......
房地产项目结构成本管理与控制 上海:2026年08月30日
结构成本控制的管理思路及方法结构成本的管理状况及存在的误区对结构成本进行全过程管理的必要性及原因分析设计院、专业负责人的选择思路深圳某项目策划阶段、规划阶段结构成本的影响案例:某著名地产公司的设计周期基准案例:上海某项目限额设计合同的内容及效果限额设计合同的内容和应用及案例分析案例:广东XX项目结构设计的技术原则案例:......
