台州精益现场培训

台州精益现场培训公开课

精益现场管理与改善 上海：2025年07月12日

您的企业是否面临如下困惑？现场是制造或销售产品的地点，如何准确定位才是最恰当的。因为定位错，一定会带来管理方向的错误。您深知现场管理的重要性，但现场监督者素质的良莠不齐，要素（人、机、料、法、环）之功能发挥无法达成公司对现场的要求；您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化，品质、效率的提高，成本的降低以及员工素质的......

精益现场管理与现场改善 苏州：2025年06月06日

1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效5、通过TQM方式的质量管理，让你的企业质量总成本最低6、熟悉现场改善......

精益现场改善与七大核心任务 武汉：2025年06月20日

务实——七大任务方法与工具来源于现场，应用于现场；体系——系统了解七大任务及其管理工具案例——大量真实的现场改善案例课程对象：工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲......

塑造卓越的精益现场 武汉：2025年07月11日

第一部分：精益企业领导力Z1：企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中的七大浪费（录像）Z2：精益改善在企业中的推行·精益......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

● 明确企业人工成本的组成及相关概念● 分析比较衡量企业人效的各项指标及其利弊● 掌握企业人效分析的具体方法● 学会对分公司或下设部门的人工成本实施有效管控的方法● 学会制定企业人工成本管控目标值的方法；● 掌握企业管控用工成本的十四种方法。课程对象经营管理层、人力资源总监、经理、部门经理、主管等。课程大纲案例：某企业......

基层管理者领导力提升 广州：2025年07月04日

看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来......