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TWI与精益现场改善26个行动方案导入 杭州:2025年09月26日
如果要盖100层的楼房,请问需要打多少层地基才能保证楼房不倒塌呢?如果只有两层的房屋地基,请问能否支撑10层的楼房封顶呢?在企业中,楼房就恰似整个企业主体,而中基层则恰似这个楼房的地基。而制约企业发展的一个根本基因就是班组的整体运作水平与企业前景脱节,甚至背道而驰。从而成为了企业前进道路上的障碍物。一百个人共同前进一步......
一线主管精益现场改善技能提升 上海:2025年10月17日
企业改善失败,其根源就在于重结果,轻过程;重体系,轻内容;重中层,轻基层;重意识导入,轻能力培养。造成了行为比意识差,结果比想象差的后果。本次精益现场改善训练营,虽为培训课程,却可以达到企业做咨询项目的结果,原因在于:我们在课程设计的过程中,充分考虑了课程的实用性、可操作性、可移植性;50%的案例分析,让学员熟练掌握改......
精益现场管理与改善 上海:2025年11月01日
学员学完本课程之后,应能---1.充分认识现场的重要意义。2.充分理解与应用三化(标准化,目视化,看板化)推进现场管理的安定化和最适化。3.充分理解和应用指导与训导,构成基层管理的核心行为,使现场管理者进行“走动管理”。4.掌握现场管理的工具并有效应用。课程大纲一、现场问题解决与消除浪费1、六大......
6S与精益现场构建 上海:2025年11月12日
全面掌握实施6S的各类工具,如何持续和深化推行6S;全面掌握企业推行6S活动的要领、方法、步骤、技巧;如何建立6S管理系统,使企业管理全面规范化;如何掌握6S管理系统,全面提升企业管理技巧;如何有效执行6S管理标准,实现6S管理精确化;如何监控6S管理系统,使6S管理运营正常化;参加对象公司6S推进负责人、经理、主管、......
SPC-统计过程控制的实施和运用 深圳:2025年09月19日
《SPC-统计过程控制》课程,作为重要品质统计理论及应用的核心课程,课程从SPC应用实战的角度阐释目前业界运行存在问题,针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。课程收益:1.掌......
供应商选择、管理与培育 北京:2025年10月09日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......