台州价值流培训

台州价值流培训公开课

精益生产系统和价值流规划 上海：2026年05月27日

理解精益团队的学习方法并系统理解精益生产，避免误解、错解；理解精益生产各种工具之间的关联并掌握现场浪费发现方法；体验精益核心方法：流动、拉动；认识并理解精益，一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联，拓展学员精益生产知识体系，掌握相关方法和工具掌握价值流现状图方法；掌握价值流分析方法；掌握价值流未来图规划......

价值流分析与成本控制实践 上海：2026年05月29日

一、成本的思考和困惑1．传统标准成本概念2．标准成本法的问题3．直接成本和间接成本4．局部成本与总成本5．传统控制成本的方法和问题分享6．精益过程成本改变7．成本与价值流分析二、价值流概述1．价值流的定义2．价值流的作用3．价值流层级二、绘制价值流现状图方法1．绘制价值流准备2．绘制价值流现状图八大步骤3．价值流图形工......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海：2026年06月01日

1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......

精益价值流分析与改善（两天一晚） 上海：2026年06月01日

第一部分：价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析（案例对比）·企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进·标杆......

绩效面谈的技巧 上海：2026年08月05日

一. 绩效面谈并非可有可无1. 干脆不谈,背靠背下结论,埋下隐患冤家宜解不宜结/牛根生名言99%是误解2. 思想上感到可有可无，行动上就会走过场亲历一分钟谈话记3. 角色演练：如何面对70分员工二. 绩效面谈常见误区1. 视频观摩教学：反面教员绩效面谈点评2. 绩效面谈十大误区老子训儿子、面对面的斗争事先不备课、中途干......

研发及技术人员绩效考核与奖励 深圳：2026年05月26日

一、 研发绩效管理概述1. 研发人员具有哪些特点？• 逻辑思维能力强• 独立贡献者居多• 技术导向性明显• 流动意向明显2. 研发人力资源管理常见的问题分析3. 研发人力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置4. 案例研讨：《E公司的困惑》二、 研发胜任力素质模型及技术任职资格......