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精益办公(业务流程价值流) 上海:2026年02月27日
随着精益思想成为全球主流的管理思想,精益办公已成为未来办公的模式。 通过消除流程中的浪费,创建客户导向的无缺陷的流程,构建激发员工创造力和活力的工作环境。全球商业环境在加速变化,逼迫企业和组织去评估他们的概念和技术以应对商业挑战。 通过精益办公服务,企业和组织可以通过提高业务流程的灵敏性、可控性及透明性来适应高度分化的......
价值流程图管理-VSM 上海:2026年03月10日
生产、质量、技术和物流等部门相关人员【课程收益】1.了解精益生产的基本原则;2.利用价值流管理推动精益生产的实施。【课程大纲】第一模块:概述1.精益生产的含义2.精益生产的5大原则3.精益生产的工具4.什么是价值流图5.价值流图在精益生产中的作用第二模块:绘制价值流图1.价值流图介绍2.物流和信息流3.区分产品族4.价......
价值流图析沙盘模拟训练 上海:2026年03月19日
制造型企业总经理,厂长、运营经理,工厂经理,生产、工艺、物流等部门经理,价值流经理、精益经理,工业工程师,生产管理人员等(本课程尤其适合制造型企业成员集体学习、思考、研讨)。课程大纲第一章:精益精髓1.精益生产概述2.丰田生产方式核心思想3.增值与浪费4.精益模式核心理念5.丰田生产方式6.精益十四项原则7.如何降低库......
价值流(VSM)分析与改善 上海:2026年03月23日
我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题: 订单交货期越来越短订单,因订单交货期长,导致客......
薪酬体系设计“6+1” 北京:2026年03月28日
1、全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、掌握岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4、现场实操模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套6、现场进行薪酬曲线的模拟(电脑实操)课程大纲一、薪酬内外部诊断(一)、内部诊......
冲突管理训练 上海:2026年03月03日
技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾,给企业管理带来了压力,于是组织中就难免产生工作冲突。同时,一些员工或同事的消极行为,如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效地解决冲突的策略。培训受众:经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他......
