台州价值流培训

台州价值流培训公开课

VSM价值流分析改善实战 上海：2025年08月11日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......

精益生产系统和价值流规划 上海：2025年08月27日

理解精益团队的学习方法并系统理解精益生产，避免误解、错解；理解精益生产各种工具之间的关联并掌握现场浪费发现方法；体验精益核心方法：流动、拉动；认识并理解精益，一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联，拓展学员精益生产知识体系，掌握相关方法和工具掌握价值流现状图方法；掌握价值流分析方法；掌握价值流未来图规划......

价值流规划实践训练 上海：2025年09月13日

实践训练法，确保学员掌握技能，直接输出结果40%理论：通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系；60%实践 : 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会；课程收益：1.系统掌握价值流分析方法2.全面分析和把握公司现状流程问题3.选择改善项目并设定可行性目标4.掌握每个项目的改善思路和步骤5.制定......

精益生产及价值流管理 上海：2025年09月24日

精益工程师，工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程大纲:第一章 精益生产理念及简介1. 企业为什么要推行精益生产 ？2. 达尔文的进化论： 物种是可变的，生物是进化的、自然选择是生物进化的动力3. 人类经历的三次工业革命4. 企业进化论：企业是可变的，公司是进化的、精益选择是公司进化的动力5. 丰田......

精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳：2025年09月27日

一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......

中层经理十项全能管理修炼 深圳：2025年09月26日

总监、部门经理、主管及中高层管理者；课程目标：◆ 正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。◆ 区分领导与管理的差别，掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。◆ 了解下属缺乏执行力的原因，掌握推动与激励员工的实战工作技巧。◆ 掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。◆ 本课程授课版之PP......