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精益生产及价值流管理 上海:2025年10月30日
第一章 精益生产理念及简介1. 企业为什么要推行精益生产 ?2. 达尔文的进化论: 物种是可变的,生物是进化的、自然选择是生物进化的动力3. 人类经历的三次工业革命4. 企业进化论:企业是可变的,公司是进化的、精益选择是公司进化的动力5. 丰田公司曲折的进化历程: 精益生产的起源与发展6. 精益生产的定义:是一种生产组......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2025年11月07日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......
精益生产价值流管理 上海:2025年11月13日
生产活动是否合理组织?企业资源能否得到充分利用?通过现场价值流数据采集与绘制,通过图析使学员学会价值流分析这一系统的改善工具,使你“看到”从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。通过现况分析和未来前景的规划,识别并消除浪费,实现流动和客户驱动的均衡生产,最终达到系统改进的目的。课程收益系统......
价值流图析沙盘模拟训练 上海:2025年11月15日
1.专业讲师深度剖析价值流,通俗易懂;2.名企案例分析,结合中国企业的最佳实践,极具实用性;3.现场答疑互动,沙盘模拟,形象生动,知识性、趣味性和实践性相结合;4.启发式互动教学,结合客户代表的实践分享,权威专家现场点评,共享智慧,碰撞思想。参加对象制造型企业总经理,厂长、运营经理,工厂经理,生产、工艺、物流等部门经理......
最新司法解释:违纪员工解除管理、案例解读及实务操作 上海:2025年11月13日
第一部分 违纪解除的旧制度(老四样)一 法律法规1、 法律规定及典型案例分析:公司能否依据规章制度对员工进行罚款?2、 通过上述问题看各地不同的法制环境二 劳动合同1、劳动合同的法律地位及作用2、如果劳动合同的内容与公司其他制度内容相冲突?三 规章制度1、规章制度的内容问题2、规章制度的流程问题3、未经民主流程的规定制......
非财务经理的财务管理实务 上海:2025年11月13日
企业层面:统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平学员层面:具备财务头脑,读懂财务语言,能够从财务视角理解企业运作通过财务数字剖析企业经营状况,发现并分析经营管理问题,及时找出解决方案能够通过应用财务的思维和财务工具方法......
