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SPC&MSA 上海:2026年01月22日
统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联三、确定过程控制模式1.两......
测量系统分析-MSA 上海:2026年02月05日
帮助理解测量系统的统计特性,认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展测量系统分析和改进的能力。培训受众:直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求:具有统计过程控制的经验;具备一......
测量系统分析MSA 上海:2026年02月11日
1.制造业一线技术人员、质量管理人员2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者课程收益:1.了解测量过程2.了解测量系统分析的时机、流程、准备与注意事项3.了解测量系统的稳定性、偏倚和线性分析4.理解测量系统重复性和再现性分析的原理5.掌握计量型测量系统分析方法:均值极......
测量系统分析MSA(第4版) 上海:2026年03月23日
在日常工作中我们经常使用数据,但在使用前是否确定过其是否有效?数据是通过测量系统表现出来的,测量系统的好坏(误差)决定着数据的质量。测量系统分析(MSA)通过利用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,评估测量系统对于被测量的参数是否合适,并确定测量系统误差的主要来源,从而对其进行改善,使我们获得真实的数据。课程......
战略规划与年度经营计划落地 深圳:2026年02月07日
• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块:统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”&b......
从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法 深圳:2026年02月27日
1.中层强则企业强,企业成为自改进组织最核心的是中高层管理者,需要成为绩效改进的过程专家,需要提升六大任务能力:聚焦关键目标与成果、明确工作标准、分析绩效偏差、找到根本原因、发现最佳策略、制定行动方案。从而能够突破部门的业绩瓶颈,推动业绩的持续增长。2.企业-部门-岗位的绩效指标建立了,如何发现绩效提升机会,突破绩效瓶......
