台州MSA培训

台州MSA培训公开课

五大核心工具（MSA+SPC+FMEA+APQP&PPAP） 上海：2026年08月19日

第一模块：APQPAPQP概述•APQP的核心理念：产品的质量和成本是设计出来的•APQP要完成的两大任务：VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化•国内企业实施APQP的四大问题•项目管理在APQP中的应用定义和确定项目•定义和确定项目的实施过程、输入及输出&......

FMEA&MSA&SPC 上海：2026年08月20日

一、课程综述1.简介五大工具，为何要做PFMEA2.ISO/TS1694 :2002对产品设计开发的要求3.APQP的五大阶段及与FMEA关系二、失效模式影响分析(FMEA)的描述1.FMEA的发展过程2.实施FMEA的好处3.FMEA的目的4.实施FMEA的前期准备5.FMEA方法的发展6.FMEA必须使用的工具--......

MSA高级实践运用训练 上海：2026年08月21日

第一模块：概述（0.25hr）1.MSA的目的与作用2.MSA过程中的常见问题第二模块：计量型测量系统分析1.“分辨率”分析中的常见问题及其解决方法2.“偏倚与线性”分析中的常见问题及其解决方法3.“稳定性”分析中的常见问题及其解决方法4.&ldq......

SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 上海：2026年08月21日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽车业质量体系中，均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即：企业除应对相关量具（或测量仪器）执行至少每年一次的定期校正以外，还必须对其实施必要的测量系统分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制，是企业提高质量管理水平的......

华为项目管理工具与模板运用 深圳：2026年11月06日

本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任矩阵？如何制定项目管理沟通计划？如何制定项目风险管理计划？等等。作为项目管理实战系列培训，在培训期......

战略解码与敏捷目标管理 北京：2026年11月05日

聚焦：找准组织最有价值的战略目标，推动团队目标共识协同：围绕公司牵引目标和必须打赢的仗确保一级部门之间“力出一孔”共识：将部门目标有效分解为团队成员的工作任务，促进团队成员对责任的承诺与担当执行：通过内部持续通晒，关注目标达成，对目标实现的路径、方法、资源敏捷调整改进：塑造内部高绩效文化，实现战......