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宏观经济趋势研判 北京:2024年05月10日
1.国内外环境变化快,经济格局改变却不能及时掌握,企业难以跟上时代的步伐2.面对国内经济内外循环的新格局,不知如何应对3.面对人口红利消失的局面,企业不知该如何做出改变4.如何做到深化体制改革,建立起适合市场化运作的经济管理体制与机制5.在经济双循环新格局下,如何解决就业问题及通货膨胀问题适用对象总裁、老板、总经理课程......
新形势下的企业投融资管理 台州:2024年06月15日
做企业,本质上是一种资源整合游戏,单打独斗的年代已经渐行渐远。中国经济进入“内循环”周期,摆在大家面前的只有三条道路:其一,合纵连横、抱团取暖;其二,战略转型、二次创业;其三,急流勇退、把企业卖掉。无论是选择“进”,还是选择“退”,都需要慎重考虑以......
互联网时代下的商业模式创新 台州:2024年06月15日
一、互联时代商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析:美丽俏佳人二、互联网时代商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利系统?3、你凭什么吸引我—&md......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 宁波:2024年05月23日
年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......
不加班的秘密:Excel人人可用的商业智能 上海:2024年06月14日
精通工作中常见场景下,Excel的实用技巧,缩短工作时间,提升工作效率;掌握专业,快速的数据分析技巧,不仅仅有基础数据,还能在此基础上汇总合并,分析出需要的内容;掌握几个Excel2016特有的新功能了解商业智能技术,为高级分析做好准备培训对象:企业中高层人员、基础数据统计人员、数据分析人员、财务人员课程大纲:第一讲:......
企业并购与整合 上海:2024年05月28日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......