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台州发展规划培训公开课

从管理层面完成店长的发展规划 广州:2017年06月09日

一、认识店长∙ 店长的角色∙ 店长的职责与能力∙ 如何有效对店长做管理二、如何做好店长的组织管理∙ 完善您的工作计划∙ 推动店长工作的有效实施∙ 做好店长工作的监督管理∙ 如何发现零售终端问题三、如何进行有效的沟通∙ 建立良好的沟通意识∙ 会议沟通的要点∙ 表达需要掌握的原则和技巧∙ 相互沟通重点-有效倾听四、如何培育......

国学智慧与现代经营管理 宁波:2017年06月04日

1. 本课程以底蕴精深的中国国学文化为缘起,融中国国学文化独到的实证智慧的方法和美国“领导者突破思维技巧训练”为一体,有效提升企业领导者的思维品质和科学决策能力;2. 本课程以领导心理学为训练主纲,一支具有丰富实战经验的导师团队与一群高素质、具有使命感的中国企业家共同学习修炼、分享互动、相互学习......

赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 杭州:2017年05月22日

读万卷书,行万里路。在培训的课堂上,我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓,学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。为什么选择阿里巴巴?从1999......

现金流瓶颈管理与融资运作九大高招 杭州:2017年05月26日

1、通过具体学习世界上著名的管理会计学家伊利亚胡“资源限制论”掌握现金流瓶颈管理的五大法则(在中国境内专家第一次介绍)2、通过学习如何到银行融资,如银行如何授信,如何评价您企业的贷款风险度,贷款授信等级参数、贷款额度评价等,让董事长、财务总监大开眼界,有的知识、计算公式、操作方法让您闻所未闻,而......

企业流程改善与标准化建立 上海:2017年06月08日

前言:1.大数据环境下的流程管理趋势2.鱼群与鸟群的集体智慧来源案例分析:盒子坏了如何办?模块一:流程无处不在1.业务流程的定义2.流程与纵向组织之间的匹配案例分析:储运的烦恼案例分析:签字的代价模块二:何为流程改进1.使得流程有效果——产生需要的结果(以客户为中心,以成交为目的)2.使得流程有......

德鲁克经典专题:经理人与组织 广州:2017年06月16日

【第一天上午】一、辅佐篇——如何有效辅佐上司学习目标1、认识到管理上司也是经理人的职责2、学习如何有效辅佐上司,理解与上司有效相处的技巧重点内容1、谁是你的上司2、辅佐上司的常见误区3、了解上司风格的途径4、如何推销建议给上司5、理解上司对下属的期望6、辅佐上司的关键原则案例研究发挥上司长处【第......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...