台州集成产品培训

台州集成产品培训公开课

IPD（集成产品开发） 杭州：2026年05月08日

通过IPD有效推行，建立市场导向、跨部门协同、平台化的产品研发模式，将给企业带来巨大收益：提升新产品开发成功率50%以上新产品开发周期缩短50%以上提升研发效率和质量50%以上建立适应市场、持续的产品及技术创新机制大幅度提升技术实力和平台化水平培养优秀的产品及研发人才队伍，建立优秀的研发文化，提高研发人员积极性参加对象......

IPD集成产品开发体系——打造明星产品 杭州：2026年07月04日

1.学习业界领先企业的“明星产品”打造套路2.学习业界产品管理的精髓和核心思想，理解核心角色产品经理的知识技能要求3.学习如何广泛收集客户需求，找到全面而真实的高价值需求4.学习产品规划的灵魂，并掌握产品规划的方法5.学习产品立项的标准，并掌握产品定义（产品卖点、特性需求）和盈利分析的方法6.学......

集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 上海：2026年05月15日

企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工课程大纲第一部分：如何看待IPD与企业经营之间的关系1、从价值链看企业经营2、业界在产品价值链上出现的问题及困扰3、我们应该怎样去改善与解决？4、集成产品开发（IPD）在企业管理体系中的位置5、IPD与各流程之间的关系6、演练：梳理出本企业的核心业务，并画......

IPD集成产品开发实战 上海：2026年05月18日

一、IPD整体概述及实践1.什么是IPDIPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理2.IPD目标：成功开发出市场需要的产品3.IPD12个核心理念做正确的事，正确地做事关注商业价值客户需求驱动基于事实决策端到端视角生命周期管理依赖IT使能基于合同验收资源管道管理技能&能力均衡结构化流......

FMEA失效模式影响和分析 深圳：2026年07月04日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，产品设计部经理、主管、工程师，工艺开发部经理、主管、工程师等。课程大纲：模块一：FMEA介绍1.什么是FMEA？2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项：明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程......

创造价值的沟通与谈判技巧 上海：2026年06月04日

一、专业谈判框架导入通过决策小游戏破冰理解谈判的价值；通过演练展示个人真实的谈判现状，然后通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路“锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义谈判准备：目标、LIM／BATNA二、谈判的博弈性分析通过博弈论学习谈判以及商业关系的互动性如何......