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JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2024年05月11日
库存的定义及成本分析:库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析控制原料库存的方法:计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用JIT内部物流设计:精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立课程对象:企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/......
仓储规划与管理系统【特价】 宁波:2024年04月22日
物流是企业的第三利润源泉,卓越的物流管理将是未来各类企业的核心竞争力,不论是新兴经济浪尖的电商还是传统的制造型企业,这一点勿容置疑,而高效物流的先决条件就是实施科学系统、富有创造性的物流规划。培训对象制造企业物流管理、仓储管理人员,物流规划以及物流改善工作小组,及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员课程大纲第一天一 仓......
供应链产供销一体化管理 杭州:2024年04月26日
第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计(效率型,敏捷型...)6.供应链驱动因素与衡量指标7.供应链混乱的代价第二章 绝不能忽视的阶段-销售与研发阶段1.销售的信息与交期管理对于供应链管理的......
决胜供应链-研发、生产、销售、供应一体化与跨部门协同 杭州:2024年05月18日
(一) 构建有竞争力的供应链体系(二) 识别企业供应链核心问题(三) 建立有供应链系统的全局观(四) 打造有竞争力的供应链组织架构(五) 提高快速响应客户需求的运营能力(六) 供应链协同,实现库存降低(七) 跨部门协作,减少内耗,打造高效供应链团队本次课程,我们将给学员提供以下资料包:① 《采购品类策略降本看板》② 《......
新经济 新模式 新营销 北京:2024年07月05日
一、深度透视营销本质1.概念辨析1.1市场1.2 市场营销1.3营销、推销、促销的差别1.4经销商、分销商、代理商的角色1.5营销组合:4P、4C、4R1.6营销理论:4PS、15PS、USP二、把握关键营销框架1.营销调研:4C(环境、竞争者、公司内部、顾客)2.STP策略:市场细分、目标市场选择、市场定位(在格子里......
采购专业能力提升实战训练营 深圳:2024年07月06日
当前中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升、外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为企业间供应链的较量,在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求。企业迫切需要一批职业化、前沿视野、掌握先进采购工具与技术、实操......