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特许权使用费海关稽查应对 杭州:2025年11月13日
了解哪些特许权使用费是海关稽查的对象分析特许权使用费应税判定标准分析特许权使用费分摊和计算方法介绍特许权使用费海关专项稽查应对思路课程对象:公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。课程大纲:(一)2019年海关价格稽查环境分析1、海关通关一体化发展与稽查变化2、海关......
Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 上海:2025年10月27日
国际采购供应链管理人员,物流总监/经理,进出口关务人员,销售管理及国际销售人员,涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员,国际结算从业人员等相关人员。课程大纲第一部分 国际采购的特性与管理1.全球采购的 SWOT 分析2.国际采购的操作流程3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些?4.国际采购的价格构成a)基于贸易术语选择的......
基于客户价值的海外大订单销售赢单技巧与全流程管理 上海:2025年10月30日
1.掌握成功销售的关键要素2.通过全方位的市场分析,能制定有效的市场策划3.掌握获取高质量商机的思路和方法4.学会洞察客户需求及独特价值植入方法5.学会如何全方位制定赢单方案6.学会灵活运用三个一的客户开发技巧7.提升作为销售人的个人技能8.掌握订单全流程的重要节点管控课程特色:1.销售语言授课,通俗易懂,更易接受和理......
国际采购与进出口贸易全流程风险管理 上海:2025年10月30日
第一部分 国际采购的特性与管理1.全球采购的 SWOT 分析2.国际采购的操作流程3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些?4.国际采购的价格构成a)基于贸易术语选择的采购价格b)不同运输模式下的物流成本核算c)进出口税金的种类及计算5.国际采购的交期构成6.国际采购的谈判要点7.常见贸易壁垒对于国际采购的影响8.国际采......
一线主管领导技能提升与每日绩效管理 上海:2025年11月28日
本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。事实上,我们经常更多地关注设备、工艺和流程,而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定,运用并执行,所以人在工作......
精益财务(精品班限15人) 上海:2025年11月13日
- 现状评估成立一个由财务或会计人员组成的工作小组,通过结构化面试或者调查问卷的方式采访企业的关键决策人,开展并制定月底关键活动流程图、观察主要活动和任务,审查文件、政策以及程序,并生成诊断报告和可行性方案,启动改善项目。- 风险评估协助识别风险类型、主要账户类型,并且定义相关财务报表声明,优先考虑风险水平,评估对财务......
