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科学经营BLM系统落地实战班:企业操盘手王牌训战营 杭州:2025年10月31日
一、战略思维1.透过现象看本质--总结规律2.战略与战术-一升维认知,才能降维打击3.战略的真正内涵4.战略的转折点5.战略问题中常见的现象6.战略的原则[案例分析]1)标杆案例:瑞幸、百丽、李宁2)辅导案例:学员企业案例解读二、领先的战略--战略意图1.BLM模型一“三把钥匙和一个钥匙环”2.......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州:2025年10月31日
1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行(DSTE)DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与年度经营计划(SP/BP)公司SP、业务单位(BU/PL)SP、功能领域SP年度经营计划框架1.3.跨越“战略......
中小企业转型突破之---融资及上市 杭州:2025年10月31日
1、让企业了解融资最佳方法;2、破解中小企业成长、上市的重大误区;3、了解资本市场的游戏规则;4、掌握中小企业策划上市的最佳时机;课程对象董事长、总经理,财务总监、会计课程大纲第一节什么是资本运营1、 资本运营的的概念2、 资本运营的内容3、 资本运营的两道大门4、 企业资金的两个循环5、 企业发展的两种战略6、 企业......
股权设计与股权激励训战营(第55期) 杭州:2025年11月01日
一、开放的力量(价值★★★★☆ 爆点88℃)解读两种不同的企业底层架构、机制与制度、现金流与利润、加法思维与减法思维。学习用开放的、长远的眼光去发展企业。精彩一览:传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的,比一个强大的对手可怕得多。......
NPI(新产品导入) 深圳:2025年10月31日
电子\机械零部件\设备\汽车等制造型企业与新产品项目有关的部门成员,包括项目总监/项目经理/NPI经理/新产品企划部,研发项目经理,研发项目组长,项目团队骨干,工艺部项目主管,跨部门项目团队其他成员也可以参加,例如外包项目担当,市场专员等课程大纲:第一部分 制造业中新产品项目管理的发展与定位1.项目管理的共有特征2.新......
人才地图:组织人才测评、盘点和人才梯队建设实务 深圳:2025年11月01日
在今天,人才经营已经成为每一个企业年度的战略主题。如何有效规划人才梯队,让后备人才成为企业竞争的核心优势,已经成为企业CEO的共识。人才盘点和人才评估技术是组织人才梯队建设的核心技术之一,通过对人才的盘点与评估,建设企业核心人才梯队,可以达成以下组织目标:战略链接,真正将人力资源与战略链接在一起;辨识人才,全方位评价各......
