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沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海:2025年11月05日
业务负责人,HRD,VP,运营负责人,创业团队课程模块第一模块:公司初建* 沙盘主线介绍* 圆桌会议:讨论公司战略、使命、远景* 公司人员分工第二模块:A轮 + 商战* 海报故事* 赢得天使轮投资* 第一季度Q1的商战运营* 回顾:哪些是公司估值的重要因素"活动:电梯演讲:获得天使投资"第三模块:......
像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 上海:2025年11月13日
模块一:解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描,洞悉商业本质企业增长与宏观环境的动态平衡理解经营本质,发现认知盲区企业的价值创造:寻找机会or创造机会?CEO的企业经营底层逻辑和思维框架模块二:像CEO一样思考,做好经营决策1、【认知升维】洞察产业格局与行业趋势如何应对产业格局......
领导者的情商影响力(含测评) 宁波:2025年11月06日
通过EQ-i2.0测试,加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板知晓还小情商对中高层管理人员的价值和意义掌握常见的管理场景下,各个情商要素发挥的作用知晓改善情商,提高领导力的方法和路径能够有针对性、结构化地制定个人领导力提升的计划,以更好地带领团队,提升团队成员的积极性,达成更理想的组织绩效培训对象......
教练式情境领导者 宁波:2025年11月15日
Day 1模块一、开篇-课程介绍1.课程目标:不是来听传统管理和领导力知识的;是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的2.课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影3.课程收获:对自我的新感悟、新理解,并发生行为转变4.课程要求:全情投入,真诚参与,突破自我,提升能力5.期望管理:沟通期望,达成共识,......
移动互联网时代的大数据企业应用与实践 广州:2025年10月31日
一、大数据特征、挑战与应用关键1、大数据的特征与挑战★介绍大数据的特征以及三个重要的转变2、大数据的发展驱动力★介绍互联网与移动互联网在大数据发展中的作用以及相关的生态变化3、互联网大数据应用★介绍百度\腾讯\阿里的大数据体系以及应用方向4、大数据互联网金融5、大数据电商关键应用6、大数据部门的设置以及与产品部门的结合......
研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2025年11月03日
第一部分 案例和相关概念案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比创业型经营:重增长轻盈利价值型经营:增长和盈利并重什么是产品价值管理、质量管理、成本管理及其相互关系成本领先是波特竞争战略的源泉之一案例:Apple成本领先和差异化/价值战略并不矛盾iPhone 4/4S/......

 
