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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 厦门:2026年05月28日
各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干,有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容:第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 北京:2026年05月19日
第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......
新形势下的企业投融资管理 台州:2026年06月27日
1.资本运营:婚姻的艺术_《三国演义》的资本谋略_产业经营 VS 资本运营_十大投资关键要素_投资的基本操作流程2.尽职调查:恋爱的玄机!- 《天仙配》的启示- 尽职调查的关注要点- 对尽职调查的心态- “非常规”尽职调查方法3.合同协议:订婚的事项- 合同架构设计- 股权结构设计- 章程关键条......
互联网时代下的商业模式创新 台州:2026年06月27日
1、全面理解互联网时代下的战略模式2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡学员对象:企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲:一、互联时......
基于人岗匹配的高效面试与选用 上海:2026年06月09日
了解做为管理者选拨人才的重要性与维度掌握面试四维面试提问法掌握STAR行为面试法技巧掌握招聘中非语言信息的捕捉培训对象:部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:导入:案例我们需要最好的教练?第一讲:建立正确的面试理念一、建标:我们要招聘最好的人才吗?视频案例:美国队长是如何选出来的?1......
商业地产前期市调、定位法则与建筑规划设计六大核心要点 北京:2026年06月27日
1、导师具有多年从事国内标杆商业地产项目整体运营经验与研究,透过现身说法以实战经验为重;2、课程以开发商的角度,实案剖析商业项目定位、规划、设计难点、要点及其与招商经营管理相互关系;3、欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解定位、规划、招商策略难题;培训对象1、有商业项目在开发或在运作的开发......
