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经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人 上海:2024年05月31日
有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程收益 学会如何进行: 计划和目标管理 激励和组织人力资源去实现目标辅佐上司同事共事激励下属 做出有效的决策 正确理解个人与组织的关系,在为组织做出贡献的同时, 使组织为你工作课程大纲辅佐篇正确定位与上司的关系学习与上司相处的技巧学会使上司得以充......
职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海:2024年06月25日
企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员课程内容:一、基本概念-玩转目标(飞同凡想沙盘带入)1.1什么是目标管理?案例:是目标的管理还是对目标的管理?1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信......
职业经理人的8项修炼 上海:2024年07月02日
基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
职业经理人的6项修炼 上海:2024年07月25日
1、实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。2、操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。3、参与性强:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、视频演示等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 北京:2024年06月14日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲:一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新......
PPT这样做:PPT商业演示技巧与设计原则 北京:2024年06月13日
很多白领在做PPT的时候都习惯拿以前的PPT直接修改文字,需要增加内容的时候就插入文本框。但是因为不了解PPT的很多知识,最后修改的不好看。本课程从构思内容,PPT内容规范,PPT常用技巧,动画制作等方面比较系统的介绍了PPT设计的内容,思路,让学员通过学习知其然,还要知其所以然,只有这样,即使使用已有的模板,也能够修......