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经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人 上海:2025年05月16日
这是一门既澄清理念又提升技能的课程,德鲁克先生通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策。最重要的是,如何处理上司、同事、下属之间的关系,如何恰当地作出规划与决策。课程的案例影片将许多具有普遍意义的人物和事件放到一家公司的背景下,逐步展开一幕幕鲜活的场景,就像是发生......
职业经理人的8项修炼 上海:2025年06月17日
基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海:2025年06月24日
企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员课程内容:一、基本概念-玩转目标(飞同凡想沙盘带入)1.1什么是目标管理?案例:是目标的管理还是对目标的管理?1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信......
职业经理人的6项修炼 上海:2025年07月10日
1、实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。2、操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。3、参与性强:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、视频演示等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2025年05月29日
一、成本管理的目标与时机1. 成本管理的现状及管控目标梳理2. 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3. 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1. 通过提升品质来提升售价,如何判断是否合算?公司内部讨论会议中应有哪些部门 参与决策?案例:XX 住宅项目品质提升对利润的影响分析如何选择具有很强成本控制意......
生产计划协同与生产效率改善提升 深圳:2025年05月16日
很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象:计划部门你做你的计划,生产部门我做我的生产,即出现两张皮,最终导致整个生产系统混乱、效率不高、拖延交期。生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心,它的可执行性、精准性是产生系统效率、整体效率的核心,如何才能做到、做好?通过两天的《生产计划协同与生产效率改善提......