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财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 宁波:2025年11月13日
一、 思维重塑:成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值?财务BP是业财融合的关键点财务BP是集合财务与业务知识体系的交集2.财务 BP 如何与业务融合:关键是业务洞察力3.懂业务,是财务 BP VS 传统财务的重大区别二、 逐步推进:懂业务1.换位思考:理解业务运作的核心逻辑2.快速建立业务认知:理解业务模式+业务目......
现金流与营运资本管理 宁波:2025年11月25日
掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
业财指标体系搭建训练工作坊 宁波:2025年11月27日
企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......
人力资源经理的财务管理(郑指梁老师) 杭州:2025年10月30日
第一部分 HR财务基础-财务报表分析案例导入:不懂业务的HR的困惑-拉姆·查兰说要把HR部门一分为二(一)财务三张报表解读与勾稽关系1、资产负责表-企业的家底有多少?2、利润表的阅读-以利润有没有用?3、 现金流量表分析-现金为王还是利润至上?案例:某公司的财务报表-会计基础-2大块-5小块-12+6个重......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2025年10月28日
* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程收益* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常......
PPT呈现与商务演讲技能提升 上海:2025年10月30日
情景再现1:在一次销售部向总经理室汇报月度工作的会议上,轮到窦经理汇报他所负责的区域月度工作小结时,大屏幕不停的飞跃闪现,PPT总是翻来翻去的,下面的人看的眼睛难受,他自己拽着翻页器的手也已出了汗,汇报也断断续续的,几分钟过后,总经理再也按捺不住了,打断了窦经理的汇报,直接就问:这PPT是不是你做的?窦经理只好坦白,他......
