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MOT关键时刻与客户满意管理 杭州:2025年10月31日
一、卓越服务、引领未来1. NPS解读1)NPS定义:客户净推荐值2)NPS价值:客户忠诚的衡量指标3)NPS驱动:极致服务、超越期待2.不忘初心、砥砺前行1)主动心:付出在先、主动解决、主动沟通、绝不推卸2)感恩心:感恩客户、以诚相待3)同理心:换位思考、以心换心3.服务使命、至上而下1)服务文化:至上而下2)服务文......
高情商服务与投诉处理技巧 杭州:2025年11月07日
客户经理、主管、销售相关人员课程大纲第一篇、服务思维篇--AI时代,让服务更有情一、在AI时代,客户对服务要求的三个主要变化1、更个性和人性化的2、更强的情感链接和同理心3、更快的响应和效率二、.好服务的商业价值过去: 关注产品功能现在: 更关注伴随产品而来的服务体验三、时代变革,创优服务-“情绪价值&rd......
客户投诉处理的四大核心能力聚焦训练 杭州:2025年11月14日
一、情绪管控能力聚焦训练1.解读四种基本情绪2.如何控制自己的情绪?3.如何控制客户的情绪?4.案例研讨:控制自己的情绪——《出口成脏的客户》经典分享:左右脑博弈和沟通角色的转换——《沉默的证人片段》二、分析解读能力聚焦训练1.如何看?——解读客户......
客户抱怨与处理技巧 上海:2025年10月28日
1、了解价值流分析方法2、熟悉有效的滚动预测方法3、重新认识与定位计划人员的角色4、学会订单与紧急订单处理的技巧5、学会有效生产计划与物料控制的方法课程大纲:第1单元:服务营销思考拓展及工作方向的把握1.1问题隔离、因素分析1.2服务营销理念提升及思考拓展关于服务营销的几个励志观点解析人人都怕入错行,看到朝阳心不慌1.......
决策者的财务必备:企业经营中的财务思维 北京:2025年12月03日
决策者不仅要管理团队日常运营,还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的,就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩(是什么,为什么,怎么办),又让团队拿出优异的财务表现(预测&指标)。通过完善财务认知,决策者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体......
研发项目工具与模板实务训练 上海:2025年11月13日
1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业界研发项目成功的关键经验7.分享资深讲师研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......

 
