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如何成为组织的金牌面试官 宁波:2026年03月26日
学会对拟聘岗位定义出清晰的胜任力模型并提炼关 键胜任力根据拟聘岗位的关键胜任力设计最为恰当的行为性 面试问题掌握追问的技巧掌握最高效的评价技术进行集体式甄选及内部人才 选拔课程对象人力资源管理者、面试官、参与选人的业务部门负责人课程大纲第一模块欢迎及阐明课程概览和收益视频:一次成功的面试?为何使用行为面试法第二模块 选......
任职资格管理与人才梯队建设训练 宁波:2026年04月18日
一、人才驱动组织转型——华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革(IPD/ISC)b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革:前......
《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州:2026年02月05日
人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能,其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台,其二为通过人力资本的开发和增值,实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块,其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的企业而各有不......
绩效设计关键实践 杭州:2026年02月06日
第一单元:描述战略---绘制战略地图1.战略地图如何帮助企业创造价值2.HR必备工具:战略地图绘制3.绘制战略地图的六个步骤明确股东价值需求梳理客户价值主张价值链优化识别关键要素确定战略主题绘制地图4.现场演练:绘制某项战略的战略地图第二单元:衡量战略---设计记分卡1.设计平衡记分卡指标体系案例研讨:某企业的平衡记分......
MTP中高层管理者卓越领导力提升 广州:2026年02月06日
新任主管 经理 部门负责人。课程背景:第一单元:中层管理者角色定位1.案例讨论—忙碌的张经理2.管理认知上君尽人之智正确的做正确的事管理的目标 资源 方法 效果3.录像:看看这些管理者在做什么4.高中基层管理者的定位5.阿里对于各层级管理者要求6.中层管理者的四项角色7.绩效达成者 问题解决者部属辅导者 团......
企业培训体系建设与培训管理 北京:2026年02月28日
企业培训经理、培训主管、人力资源部经理等培训目标:比较全面地了解现代企业培训管理的理念,建立企业培训体系的思路,科学进行培训管理的流程、方法和技能等。课程大纲:一 企业培训体系的建立(一)建立现代企业培训体系概述(二)培训组织管理体系1. 机构设置及职责划分2. 培训管理模式培训项目负责制3. 培训管理工作流程(三)培......
