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财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 宁波:2025年11月13日
一、 思维重塑:成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值?财务BP是业财融合的关键点财务BP是集合财务与业务知识体系的交集2.财务 BP 如何与业务融合:关键是业务洞察力3.懂业务,是财务 BP VS 传统财务的重大区别二、 逐步推进:懂业务1.换位思考:理解业务运作的核心逻辑2.快速建立业务认知:理解业务模式+业务目......
现金流与营运资本管理 宁波:2025年11月25日
掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
业财指标体系搭建训练工作坊 宁波:2025年11月27日
模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......
人力资源经理的财务管理(郑指梁老师) 杭州:2025年10月30日
人力资源管理者(人力资源总监、经理、主管)和分管人力资源负责人课程大纲:第一部分 HR财务基础-财务报表分析案例导入:不懂业务的HR的困惑-拉姆·查兰说要把HR部门一分为二(一)财务三张报表解读与勾稽关系1、资产负责表-企业的家底有多少?2、利润表的阅读-以利润有没有用?3、 现金流量表分析-现金为王还是......
项目管理在采购中的应用 上海:2025年11月07日
如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束项目,从而取得项目的成功项目管理的工具、技术和流程项目管理和采购之间的关系采购员作为项目经理在项目管理中的角色如何管理项目小组、时间、成本和风险如何为公司建立自己的项目管理流程课程大纲:单元一、项目管理的基础知识1、项目/项目管理的定义2、项目管理和采购的关系3、公司......
产品测试方法与实战演练 深圳:2025年11月14日
系统理论指导:课程内容根据产品测试管理最佳实践系统介绍了产品测试目标、业务体系、组织结构、及流程。案例与互动:讲师结合自身的实战工作经验,通过对实际案例分析加深学员理解。结合实际演练:通过对培训对象实际工作展开演练、研讨等方式提高课程转化效率。培训对象研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发......
