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台州财务管理师培训公开课

企业应收账款快速回收及信用管理实务 杭州:2017年11月23日

一、透视应收账款的本质;1.应收账款的两大特点---期限性---有限规模2.不同角度看待应收账款---商业角度的应收账款---法律角度的应收账款---债权人的角度看应收账款---债务人的角度看应收账款3.应收账款管理的目标---应收账款管理对于企业的重要性二、逾期账款的催收思路和技巧;1.企业债务的特性---债务人欠款......

全面预算管理与全面成本控制高级研修班 杭州:2017年11月24日

一、了解预算编制方法;二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系;三、掌握跟踪预算执行的有效方法;四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;五、了解全面成本控制体系,并根据企业实际创造性应用;六、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有效降低企业成本,提升企业竞争力。适用对象董事长、财务经理,财务人员,主管课程大纲......

应收账管理及催收实战技巧 杭州:2017年11月24日

一、 透视应收帐款的本质;1. 何谓应收账款:(1)应收账款的两大特点(2)不同角度的应收账款认知2. 应收账款管理的目的:(1)坏帐对销售的影响(2)帐款拖延对企业利润的影响二、 逾期账款的催收思路和技巧;1. 企业债务的特性:(1)企业为什么会产生欠款(2)企业的债务存在怎样的矛盾2. 赊销客户的分析:(1)欠款......

非财务经理的财务管理实战训练-杭州班 杭州:2017年11月25日

▲一:会计是什么?1.为什么我们需要关注财务和会计工作2.会计和财务概念导入(认识财务从基础开始,会计财务工作不简单!)3.会计和财务工作的区别:会计做什么工作,财务做什么工作4.会计工作中的六大元素我们应该关注什么方面?为什么5.从会计工作中延伸出来的原则、假设▲二、会计和财务报表的解读1.财务报表体系介绍:三大财务......

成功的产品经理训练 北京:2017年11月23日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、 公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程收益1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相......

TPM—生产设备全面精细化管理实战 上海:2018年02月09日

第一章 TPM 概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划,使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工,以小组为单位的自主活动,推行全员参与2.先进制造业的TPM管理模式①尊重设备②尊重工艺③尊重产品④......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...