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台州财务绩效分析培训公开课

财务绩效分析训练 广州:2017年05月31日

数字思维是成功职业经理人必备思维之一,优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策,更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上,帮助学员全面了解指标背后内涵与作用,同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。培训受众:财务总监/经理、会计/财务人员、......

《企业薪酬节税设计与资本交易节税处理》 宁波:2017年06月08日

(一)个人收入的税收筹划1、员工薪酬所得税筹划的核心手段2、打破常规的企业用工方式3、砍掉高收入者的大部分税款4、员工薪酬所得税筹划的方法和原则5、以发票冲抵个人收入降低税负的风险与规避6、企业常用的避税方法及风险隐患7、工资的所得税筹划策略8、外籍人员的节税策略9、兼职人员劳务报酬的计税和节税10、发放工资和年终奖的......

现金流控制与企业融资运作 杭州:2017年05月26日

您做一个血常规的检查,医生可以根据您的各项指标反映出一个人的身体健康状况,企业管理也一样,董事长和财务总监也同样可以根据现金流经营指标,体检出企业是否存在现金流管理瓶颈,企业的资金用在哪些地方时资金利用率最高,用在哪些地方时资金利用率较差的,用在哪些地方是浪费的,哪些环节会让现金流滞留,是企业现金流瓶颈。世界上著名的管......

现金流瓶颈管理与融资运作九大高招 杭州:2017年05月26日

1、通过具体学习世界上著名的管理会计学家伊利亚胡“资源限制论”掌握现金流瓶颈管理的五大法则(在中国境内专家第一次介绍)2、通过学习如何到银行融资,如银行如何授信,如何评价您企业的贷款风险度,贷款授信等级参数、贷款额度评价等,让董事长、财务总监大开眼界,有的知识、计算公式、操作方法让您闻所未闻,而......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 上海:2017年06月26日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

采购与供应商管理 上海:2017年05月22日

第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的7种方式产品的功能要求产品寿命周期市场的不同类型市场中的需求与供应第三单元 供应商的选择与评估供应商管理的4种方......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...