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管报搭建训练工作坊 杭州:2025年12月12日
模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什么?为了什么?财务设计的报表传达了什么?管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......
效率倍增!AI+财务场景化应用实战营 上海:2025年12月09日
了解AI的基本原理、发展趋势与落地应用现况,帮助学员建立坚实的知识基底。领会AI应用底层逻辑、能够写出高质量提示词,提升与DeepSeek等AI工具有效沟通的能力。通过 DeepSeek等AI工具在财税处理、沟通汇报等场景的应用演练,为财务工作提质增效。培训人员:01希望通过学习AI 技能,优化日常工作质量与效率的分析......
借鉴台塑提升精细化成本管控能力 上海:2025年12月13日
在工业4.0、中国制造2025、十四五规划、互联网+智能时代、以及国内外环境影响的新形势下,各企业面临着重大变革和挑战。企业应在新常态下快速转型升级,着力于成本管控与降本增效、改善供给侧结构、狠抓精细化管控、增强管理内功、开拓市场需求、快速提高企业管理水平和竞争能力上去下功夫,才能适宜市场变化的需求。因此,企业要以目标......
财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 上海:2025年12月16日
思维转变: 重塑“跳出财务看业务”逻辑思维,助力业务财务角色的转变。实操指南: 深入洞察业务问题的关键指南,为业务提供决策支持。避坑套路 :多元场景下业务沟通思路与技巧,实现业财高效协同。课程大纲一、 思维重塑:成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值?财务BP是业财融合的关键点财务BP是集合财......
关键跃迁——管理者角色认知与转变 深圳:2025年12月12日
● 辨析和区分作为管理者角色、职责的转变,以及对于能力要求的不同● 明确管理者角色转换的核心困难与障碍,让员工对角色转换有重新的认知● 掌握管理者角色的4个误区和管理者的10个角色,帮助管理者进行准确的自我角色定位● 明确完成由骨干到管理者的3大角色转换,更加清楚自己的职责和努力方向● 确保明确干部的“三承......
新环境下税务顶层规划、风险合规与价值挖掘 上海:2025年12月08日
了解中国税收大环境,领会税收管理“精神”做到战略、经营、财务、税务的协调统一;区分重要概念,梳理筹划思路起点从宏观角度去除对“假风险”的精力消耗充分了解热门税务案件里真正需要注意的税务关键课程大纲第一模块、“金税工程”与严征管大趋势下的税收管理新思......
