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企业财务战略 广州:2025年11月29日
第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——全身体检一、企业与人是相似的二、对企业进行体检(财务指标)第四部分 企业战略......
财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 宁波:2025年11月13日
一、 思维重塑:成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值?财务BP是业财融合的关键点财务BP是集合财务与业务知识体系的交集2.财务 BP 如何与业务融合:关键是业务洞察力3.懂业务,是财务 BP VS 传统财务的重大区别二、 逐步推进:懂业务1.换位思考:理解业务运作的核心逻辑2.快速建立业务认知:理解业务模式+业务目......
现金流与营运资本管理 宁波:2025年11月25日
掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
业财指标体系搭建训练工作坊 宁波:2025年11月27日
模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......
从技术走向管理(沙盘模拟) 上海:2025年11月07日
各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师课程大纲一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么,动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧:团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团......
赢在职场——商务写作 上海:2025年11月28日
1. 好的商务书面沟通源于准备* 写作是认知的反向工程* 职场写作前的4个必要提问:- WHY:为什么要写这份书面沟通?- HOW:你希望读者如何做?- WHAT:读者需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我怎么写,能满足WHAT?* 商务书面写作的3大标准:- 结论明确- 结构清晰- 措辞得体2. 起始段显......
