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采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 宁波:2025年08月23日
第01部分、采购成本和价格分析一、采购成本管理战略思路和方法1、运用价值链分析方法2、重视无形成本动因和采购竞争优势3、通过资源共享来降低采购成本4、利用信息管理系统来降低采购成本5、工具表——传统成本管理和战略采购成本管理比较二、认清战略采购的本质1、企业战略采购围绕着降低成本工作面展开2、如......
全链思维下的采购成本分析与供应商体系控制 杭州:2025年08月22日
一、全链思维模式下的采购体系的3大管理要领是什么1.总成本,总成本到底是什么-降本指标的来源2.采购方式的改变,莫依赖招标和询价比价3.供应商管理的网络思维,充分利用VPN,如何操作,如何执行全链管理二、在全链模式下,供应商管理的管理要素有哪些1.供应商准入与准入时参与的部门1)供应商开发的4个渠道2)我们开发供应商时......
采购成本分析与合理价格评估 杭州:2025年08月23日
采购成本的构成与影响因素—对采购成本影响的复杂因素(主观、客观)—采购成本主要构成要素分析(量、本、利)—直接成本与间接成本的划分(料、工、费)—如何通过管理减少隐性成本采购成本分析方法运用实例—成本驱动因素分析:内部与外部因素—成本分解法:如何将......
采购成本分析、削减与采购谈判 杭州:2025年09月13日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
企业减碳实用 广州:2025年08月15日
如何准确核算企业碳足迹呢?――准确计算企业的碳足迹的方法与CO2报告体系企业碳足迹的数据将会怎样使用?是――政府的节能减排指标?――贸易中的碳税标准?――还是产品“碳标签”上的必备内容?没有准确的碳足迹数据,企业的困难可想而知。必须立即开始准备。然而,――如何准确计算现在的碳排放量,哪些碳排放是......
产融结合与资产证券化 上海:2025年08月11日
大中型企业、上市公司的董事、监事、高级管理人员;集团公司、上市公司的财务总监、投资总监等高级专业人士企业风险管理、内控部门和内审部门负责人课程大纲一:新时代产业发展的创新策略——产融结合– 新时代里产业资本的机遇与挑战- 新时代里金融资本的创新与趋势- 产业资本和金融资本新型联合&n......