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采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州:2026年02月07日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲模块一:如何设定采购价格谈判中的七大目标?采购的降价谈判一定是离不开目标的指导......
实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2026年02月28日
采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式,案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代,采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低......
采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州:2026年03月14日
源于由于市场的复杂性和不确定性的加剧,采购管理作为供应链管理的重要一环,不可避免地受到深远的影响。供应链,这一客观存在的上下游企业的商业链接,无论你的企业是否对这一“商业链接”进行了针对性管理,你的企业都在这一“商业链接”中并相互影响。采购与研发、生产、销售、计划等部门也......
高级谈判策略-采购与销售“矛与盾”的对决 杭州:2026年03月14日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队3人及以上管理团队共同参与效果最佳。【课程大纲】一、获得层次上的优势1.认识“WHAT和“HOW&......
互联网+时代的电子商务与网络营销高级研修班 上海:2026年04月18日
来参见我们的课程吧:1.我们将和你在回顾互联网发展的进程中的重大事件中,看清电子商务的本质,把握未来发展的趋势,使你洞若观火,处变不惊。2.我们将以最通俗的语言、形象的比喻阐述电子商务的基本知识,不管你以前有没有信息知识基础。根基扎实,你方能任意驰骋,以不变应万变。3.我们将以系统的网络营销思考方法,详细的操作步骤,实......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 深圳:2026年04月17日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
