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采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 宁波:2025年08月23日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程收益●掌握采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素●掌握供应商报价、定价的方法和策略●谈判前如何进......
采购供应战略与战略采购实施 宁波:2025年09月08日
第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略➢ 两大工具➢ 结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略➢ 完整的采购准则(Purchasing Gu......
采购成本控制与供应商管理 宁波:2025年09月13日
本课程详细介绍了:采购与供应商成本分析,采购成本控制的战略战术及技术,供应商关系管理与采购策略,供应商选择管理、合同管理、谈判管理、考核管理等方面的知识和流程,列举并分析了多家标杆企业的精典案例,让学员树立采购成本理念,理解供应商管理的各种策略与方法。同时,本课程还提供了各种实际工作中可供借鉴的制度、流程、工具、模板,......
AI赋能供应商管理与采购成本管控 杭州:2025年06月27日
在VUCA(波动性、不确定性、复杂性、模糊性)时代,企业面临双重挑战:一方面,传统供应链存在供应商数据孤岛、评估主观性强、风险响应滞后、关系维护低效等痛点;另一方面,采购成本作为决定商品价格和利润的核心要素,其管理能力直接影响企业经营效益。当前领先企业通过数字化转型实现双重突破:【供应链革新】构建"AI+数字......
打造卓越的绩效管理体系 北京:2025年07月12日
1. 绩效管理概论从常见的绩效管理问题出发,明确绩效管理与绩效考核关系从战略管理到绩效管理:绩效管理是每个管理者的责任绩效管理的内容和流程组织中关于绩效管理的工作分工做好绩效管理对管理者、员工和HR的价值设计公司的绩效管理体系案例:成功企业绩效管理体系2. 如何设计公司的KPI体系什么是关键业绩指标(KPI)KPI指标......
供应商成本降低和质量提升 上海:2025年07月16日
第一天 9:00-16::30第一篇:企业利润的源泉—采购全局化思维 (9:00-10:00)一 商业环境促变革1 采购与供应链流程解读(SCOR模型)2 传统企业供应链与优化供应链的区别3 传统采购与策略采购的对比4 供应链库存转移的解读(VMI,寄售,屯仓)5 采购工作的定位6 采购八项核心技能二 环保......