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采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2016年12月10日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,采购及供应链管理成本的控制,及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求:“采购价格”不等于“采购成本”,那么采购成本的构成因素到底包括哪些?降低成本不只是采购部门的责任,应如何推动研发......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2017年01月07日

总经理、供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人等课程大纲(包含不限于以下内容)第一部分:采购成本降低技术1采购总成本范围及其构成从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性从采购总成本、到货成本、供应绩效的关系看采购总成本的构成各阶......

采购成本控制与供应商管理策略---2016供应链管理下的采购与供应商管理策略 杭州:2017年01月14日

第一部分:采购组织&流程与供应商管理概述1.如何界定采购业务的职能?◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 采购战略&战术管理◇ 采购风险管理机制的形成◇ 供应商关系管理与维护……2.如何设计与优化采购流程?◇ 流程1、管理产品技术需求--确定新物料选用◇ 流......

非生产性采购 上海:2016年12月05日

采购人员;行政人员;其它需要采购非生产性物品的部门人员课程大纲:1.非生产型采购的挑战及应对* 非生产型采购一览* 非生产型采购的特征* 对非生产型采购需求的管理需要考虑的3个因素* 如何应对非生产型采购中的挑战2.通过对采购模式的优化,来提高购买力* 有规律、有系统的对投资进行审核* 跨部门合作* 重新设定成本* 标......

公司财务分析与风险防范 上海:2016年12月09日

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通培训对象:财......

招聘与面试技巧-马思宇老师 广州:2016年12月28日

招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题--· 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系· 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧· 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对以上问......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...