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如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 苏州:2025年12月12日
如华为采购愿景所言:采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统,满足客户需求,提升公司的客户满意度和核心竞争力;如何构建一个世界级的采购运作系统?是本门课程的主要回答的问题;采购运作系统如一个国家的基础设施建设,“要想富,先修路”;企业要获得采购竞争优势,必须先要构筑卓有成效的采购运作系统;理论与......
采购成本分析与谈判策略 宁波:2025年11月06日
采购及供应链相关部门中层管理人员,例如采购总监、采购经理、采购工程师、采购业务骨干等课程收益了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中,学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程,并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程,并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格,并学会运用不......
采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州:2025年11月01日
采购的降价谈判一定是离不开目标的指导,否则你一定会与供应商谈崩。如果你给供应商价格太低,长久一定不干。如果你给供应商价格太高,公司肯定不让。面对现有供应商,我们需要做降价谈判,索取过多谈判破裂,两败俱伤。人性的弱点就是,宁可得罪君子,不敢得罪小人。宁可惹怒神明,不可触怒恶魔。因为神明是仁慈的,恶魔是凶残的。这是为何与供......
实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2025年11月01日
课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代,采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低采购成本的认识5、降低采购成本需要关注的核心问题是什么6、如何构建高效的战略采购管理架构第二部分、供应商成本构成分析1、如何通过询价、比价了......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 上海:2025年11月17日
通过 2 天的学习,使学员能够:获得 5 份专业测评报告,了解自身、他人的沟通风格,了解自己同理心、弹性方面的表现选择一位在工作中沟通困难的对象,并制定沟通策略了解如何根据不同人的特点,与他们建立关系,获得信任,展现同理心和弹性掌握如何预防和化解防卫应用商谈的六步骤到实际工作案例中,解决实际沟通挑战带走指导你与业务对象......
培训需求分析与培训计划制定 上海:2025年10月30日
传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型,基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......
