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企业规范之路 温州:2025年09月13日
第一单元:文化规范够建企业的精神穹宇第二单元:战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元:发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元:融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元:布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元:顶层规范上市公司顶层设计的3大绝对第七单元:资本规......
决战商场:战略管理和整体经营沙盘实战模拟 宁波:2025年08月11日
公司中、高级管理人员,以及公司未来的企业领导或后备干部。培训内容学员从“接管”公司开始到把公司交给下届班子为止,要经营10“年”(课时不足3天则酌减),每年面临不同的问题,学员也在其中学习不同方面的经营技能……整体战略方面■ 评估内部资源与外部......
《阿米巴经营系统建模班》——落地版 宁波:2025年10月23日
第一章阿米巴经营本质与构建1.1阿米巴经营的威力1.2案例解析:稻盛和夫如何用阿米巴拯救破产的日航1.3什么是阿米巴经营1.4阿米巴经营的三大特点1.5传统企业和阿米巴企业的会计报表的对比1.6阿米巴经营的基本构造及原理1.7阿米巴经营产生高利润的基因密码1.8阿米巴实现责、权、利对等的九大步聚1.9阿米巴经营系统落地......
数字化转型下的商业模式设计与创新 杭州:2025年08月02日
• 找到让自己企业超常规发展的独特商业模式• 找到更多人帮客户付钱,帮自己付成本的方法• 现场制定最适合自己企业发展的新商业模式生成案课程大纲第一模块 商业模式现状诊断• 企业价值分析• 商业形态定位分析• 赢利模式分析• 现金流分析• 业......
应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2025年08月27日
虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证,但现场质量问题似乎却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实际应用中却难得要领……1.如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?2.如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学地分析现场的质量问题?......
引导促动式目标管理与计划落实 北京:2025年08月22日
互联网时代,呈现出VUCA特征,各行各业都在悄然发生变化。“引导”(Facilitate)字面上的意义是「让事情变得容易」,在中国有其它的翻译,如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人员参与、拥有感与创意的方式,是透过流程引领他人达成共同目标的管理艺术。引导技术(Facilitation)被......