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5S与目视化管理(含参观) 宁波:2026年06月26日
理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项提高产品品质,获得更高的生产力与安全保障获得更好的企业形象,提高员工的归属感掌握目视管理的实施技巧与层次理解目视管理与直观工厂的关系参加对象:一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等参......
金牌班组长管理能力提升训练 宁波:2026年06月27日
了解现场管理人员的工作框架及领导方法了解班组长应具备的管理能力与技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故了解新生代员工的基本心理状态,找到管理他们的有效方法掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程对象生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长......
赢在现场--现场管理与改善实战 宁波:2026年07月09日
基层主管,中阶主管,高阶主管,经营者,生产管理人员,现场管理人员课程大纲破冰、企业目前的困扰?※ 您的企业有没有遇到这样的问题?&、生产反应速度慢!&、产品多样少量,中间库存和各种浪费惊人!&、动态管理难以实现!&、产品不断降价,成本难以同样快速的降下来!&、想进一步提高生产效率......
精细化生产管理与生产降本增效 宁波:2026年07月11日
第一部分 认知篇:精益管理认知与零缺陷思维导入1. 精益价值链导向图2. 用精益的思维看待当下管理3. “零缺陷”管理 10 个思维认知4. 由粗放到精益路径图5. 赋能驱动精益6. 由管控到赋能转变7. 赋能(人和事)8. 3S-5S-6S-7S-10S 阶段性精益行为评价9. 从体力到脑力1......
华为营销体系建设与销售方法论 广州:2026年06月27日
公司的销售能力,直接体现了企业的市场竞争力,并关系到企业的生死存亡。可是,很多公司的销售,却还依赖于高层的事必躬亲,不仅大大降低了市场竞争力,还致使高层无法专注于企业战略规划和长期发展。近几年,随着华为走入大众视野,这家公司的营销能力也得到更多企业界的重视。实际上,早在十年之前,华为就凭借着其在运营商领域的卓越成就,跻......
现场安全管理及突发事件应急管理 北京:2026年06月26日
现代社会每年生产和生活过程中,约有400万人死于意外事故,全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起,平均每天发生68.5万起,每小时发生2.8万起,每分钟发生近500起。全世界每年死于工伤事故和职业危害的人约为200万,其中25%为职业病引起的死亡,职业领域每天有4500人死于工作,每分钟有3人会因工伤导致死亡,而安全生......
