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如何成为组织的金牌面试官 宁波:2026年03月26日
我们这个时代,也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才,然而真正的遗憾在于人才在我们面前 走过,我们却还在期待下一位是神选之子…… 在招聘合适空降兵与内部人才选拔方面是否存在葵花宝典,让面试官可以信手拈来,以智取胜? 只要您在课堂上参与、多角度实践,您即可领会甄选人才的深入浅出,课后......
任职资格管理与人才梯队建设训练 宁波:2026年04月18日
一、人才驱动组织转型——华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革(IPD/ISC)b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革:前......
《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州:2026年02月05日
一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法:1、为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况?牢记组织架构设置的三个基本原则与部门职责划分的三个基本原则,消除推诿扯皮、权责不清晰的隐患。2、为什么很多企业各种规章制度一大堆,但很多都无法落实?把握制度制订的三个基本原则,大大提升管理有效性。3、怎样......
绩效设计关键实践 杭州:2026年02月06日
第一单元:描述战略---绘制战略地图1.战略地图如何帮助企业创造价值2.HR必备工具:战略地图绘制3.绘制战略地图的六个步骤明确股东价值需求梳理客户价值主张价值链优化识别关键要素确定战略主题绘制地图4.现场演练:绘制某项战略的战略地图第二单元:衡量战略---设计记分卡1.设计平衡记分卡指标体系案例研讨:某企业的平衡记分......
产业规划与园区开发及案例解析实战 广州:2026年04月18日
适合产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员;政府产业规划管理人员、招商部门人员。课程收益本课程旨在让产业园区有关的地产相关人士了解产业园区发展的宏观经济背景和产业发展趋势,理解产业园区开发运营的思维模式,掌握园区的招商管理,摸清客户需求,提升园区的多样化产品与多元化服务,了解科技园区与创业园区的区别等内容。......
供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 深圳:2026年04月16日
采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等。课程大纲:基础篇:如何做好供应商管理?1.采购职能与供应链管理的关系(SCOR模型)2.什么是采购职能的核心职责?(六大职责)3.不同组织形式有哪些不同的供应商管理方式差异?4.不同职能对于供应商要求的差异有哪些?5.要做好供应商管理,必须具备哪些核心能力?6......
