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学五大核心管理技能—做优秀的管理者 上海:2026年05月13日
为什么中层管理者不够职业化,做事的结果难以让领导满意?为什么中层管理者自己做事很好,但带的团队却很一般?为什么有的团队活力四射,绩效优秀;有的团队却死气沉沉,绩效一般?为什么中层管理者做工作没有思路,总需要上级给出提示或方案?为什么中层管理者每天忙忙碌碌,下属也忙忙碌碌,没有效率?为什么有的中层管理者不知道如何激励员工......
MTP中层管理者核心管理技能 上海:2026年05月28日
一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为转换团体行为4、工具:冰山理论5......
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 上海:2026年06月03日
企业董事长、总经理及各部门高层管理者、决策者;人力资源总监、经理、主管;薪资福利经理、专员;绩效主管、专员及有意提升人力资源管理技能相关人士。课程大纲:第一单元: 人力资源经理、主管核心管理技能提升之“工作分析与职位评估”管理之道,理念先行---人是资源么?◇员工不仅是“资源&rdq......
主管核心管理技能提升训练 上海:2026年06月26日
一、从员工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三个层次优秀主管应具备的素质与条件从生产技术骨干实现优秀管理者的最佳状态二、管理者的团队建设构成团队的三大核心要素共同的目标明确角色分工融洽沟通关系团队建设的四大误区三、管理者如何打造执行力执行力低下的表现与原因执行力的实质强化执行力的三大根源提升团队执行力的六大步骤......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 广州:2026年06月29日
一、供应商质量管理现状1.案例分析:电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQM的要求5.供应链风险管理对SQM的要求6.如何与供应商达成零缺陷共识7.供应商质量与成本之争的解决8.SQM管理现状与常见问题9.SQM管理结构(三加二管理模式)?案例分析:华为供应商质量管理......
测量系统分析MSA与量规仪器校正高级研修班 深圳:2026年05月30日
掌握量规仪器管理中的计量知识及仪器校正的原则与方法通过成功案例分析讲解,让学员掌握MSA选用原则与分析方法通过对计量知识和测量系统讲解,让学员掌握测量偏差的原因,通过减少偏差来提高检测的可靠性通过按不同数据类型的分组,学员现场实际操作,真正掌握应用MSA的要领和技巧培训对象:品质经理、主管;品质工程师;仪器校正管理人员......
