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撬动人效和业绩增长的薪酬激励机制设计 上海:2026年01月23日
基于企业实战案例,提供 “人效自驱增长引擎”+“利出一孔的协同激励”助力企业打破人效和业绩增长天花板。探索人效提效的核心问题,解析人效模型方法论及工具掌握撬动业绩增长实现组织协同的激励模式深度剖析标杆企业人效提升的成功案例深度剖析标杆企业如何通过激励机制实现业绩的持续增长......
绩效管理与激励机制 上海:2026年02月04日
企业生存的关键是要有良好的效益,组织与团队的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是绩效管理。对于中国的企业来说,如何走可持续发展道路,打造高绩效团队,推行代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临大挑战。本课程将向你介绍现代全面绩效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析......
OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2026年03月03日
本课程适合于总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、骨干等,人力资源负责人。课程大纲第一章 为什么绩效主义毁了索尼1.案例分析:为何绩效主义毁了索尼?1.1到底是什么毁了索尼?别说你们公司没有!1.2中国式“KPI”的员工心理历程四个阶段1.3为......
向华为学人力资源管理 深圳:2026年01月23日
企业经营者、高阶主管及人力资源主管课程收益:1.掌握战略人力资源管理的基本理论和知识体系2.战略人力资源运作体系的实际案例理解与分享3.学习HW战略人力资源管理的先进实践4.针对企业的实际问题,讲师的个别辅导课程大纲:一、企业的核心能力与人力资源1.企业的可持续性发展与核心能力2.人力资源是企业核心能力的源泉案例分享:......
全面价值评价积分制量化实操班 上海:2026年03月12日
企业管理遇到的问题:管理团队希望突破传 统KPI考核的单一评价 方式,引入创新机 制,能够多维度、全面激励员工发展,打 造更加正向的、积极 的文化氛围,承载团 队成员相互认可、共 同成长的期望。同时 也实现员工的点滴贡 献都被看见的效果, 这种愿望如何实现? 幸福是靠奋斗得来 的!但是,企业中谁 才是真正的奋斗者? 我......
