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撬动人效和业绩增长的薪酬激励机制设计 上海:2026年01月23日
企业正面临 “增长失速”与“人效陷阱”的双重困局:业绩增长困局:传统激励失效,老业务盈利能力下降、新业务无人冲锋,营收增长乏力,利润下滑人效博弈困局:“不加人完不成KPI”“不减人人效目标达不成”公司陷入多元博弈协同崩溃困局......
绩效管理与激励机制 上海:2026年02月04日
一、绩效管理概论1、什么是绩效管理?2、绩效管理与公司使命,远景,核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责?二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核?2.2怎样对......
OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2026年03月03日
本课程适合于总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、骨干等,人力资源负责人。课程大纲第一章 为什么绩效主义毁了索尼1.案例分析:为何绩效主义毁了索尼?1.1到底是什么毁了索尼?别说你们公司没有!1.2中国式“KPI”的员工心理历程四个阶段1.3为......
战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 深圳:2026年04月09日
深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。通过案例分析及小组训练,熟练运用四大绩效管理工具。通过绩效管理的闭环四步曲,助您建立适合自身企业的绩效管理体系。课程大纲模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二......
中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳:2026年02月04日
在通用管理培训课程林立的今天,几乎每个老师都能讲一段管理课。而真正对中高层管理干部课程的:角色认知、时间管理、沟通技巧、有效激励、有效授权、团队建设等做全面深入讲解的很少,本次中成网特推出——中高层管理干部管理技能中最重要的2个时效性的模块——对员工的“有效激......
供应商质量管理高级实战 上海:2026年01月22日
在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是可靠、强而稳的供应商......
