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如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 深圳:2017年10月20日

□ 有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战?□ 有没有一种机制可以有效地来激励人才,使他们为实现公司经营目标而努力奋斗?□ 有没有一种机制可以有效地来约束人才,使他们能遵守公司各项规章、能保守公司机密、能留驻他们并有效发挥他们作用?□ 有没有一种机制可以有效地促进人才的推陈出新,能引进公司所需要的人才,使企......

公司治理——激励机制与监控机制 北京:2017年11月16日

一、公司治理结构1.组织的意义2.降低交易成本3.企业受益最大化4.公司治理结构5.具有张力的网络型组织结构6.具有活力的矩阵型组织结构二、公司管理理论1.企业竞争力五要素2.企业十大竞争力3.现代企业制度4.激励理论与监控理论5.专题:机制建设三、团队建设方法1.在明确上下功夫2.在心态上下功夫3.在技能上下功夫四、......

九型人格-管理者识人用人之道 温州:2017年10月14日

化繁就简,将复杂的理论转化为生动鲜活的课程;重点突出,从每种性格最强项入手,揭示每种性格的生命光辉;简便实用,四种管理应用,立刻见到效果。【课程目的】:系统学习九型人格的理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法,了解性格对事业的影响,学习个性的沟通、激励技巧,挖掘自身个性优势,学习在工作中使用九型人格的技巧。【课程目标】......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 温州:2017年10月14日

1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处;2、明确成功的企业必须推行绩效管理;3、清晰什么是绩效管理及体系框架;4、了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任;5、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;6、精通目标的设定及分解;7、掌握绩效评价的方法,合理评价员工的绩效;8、了解......

通用项目管理实战操作 上海:2017年10月20日

1、了解理解层次模型,清晰认知项的目经理角色;2、了解项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;3、分享项目管理的经验;4、分析本公司项目管理的现状,找到项目管理优化改进的方向。参加人员:项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者课程大纲:前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方......

新法下的薪酬与个税筹划风险控制实操培训班 上海:2017年11月23日

第一部分、新法下薪酬改革与设计(人工成本的控制)1.薪酬改革方案设计五步法介绍2.薪酬设计依据3.薪酬解决的根本问题是什么4.基本工资与绩效工资组合模式的设计(1)岗位工资设计操作步骤与方法(2)绩效工资(奖金)设计操作步骤与方法(3)年度工资总额与月度工资总额控制操作步骤与方法(4)高管人员的年薪设计5.销售人员、经......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...