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机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海:2025年07月09日
【概念明晰】区分股权激励、员工持股等概念,明确为什么要做,什么时间做【全程跟练】全流程了解股权激励的前期准备、方案拟定、落地实施与税务风险【实战导师】税务与法律“双栖”专业讲师倾囊相授,涵盖众多行业实战经验课程大纲模块一、股权激励的ABC1. 为什么要做股权激励2. 股权激励与员工持股&mdas......
打造事业合伙人—基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制 上海:2025年07月11日
一、理念、策略与激励结构时代背景与驱动力创新(1)管理就是业务、组织与人才的协同(2)如何理解驱动力与激励机制(3)企业组织变革的基本方向与导向(4)回报的总体结构(Total Rewards)与激励杠杆(5)高管与关键人才激励的导向变革基础要素(6)组织变革引领,企业文化托底(7)公转自转:交易替代管理、治理(8)职......
激活组织的绩效与激励机制设计 上海:2025年07月25日
1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法。3、学习如何有效运用BEM方法论,学会到如何将战略进行解码;4、运用BSC和KPI如何给团队/部门/主管设定绩效目标5、借鉴标杆企业的激励体系实践方法;课程对象董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大......
绩效薪资架构与激励机制 上海:2025年08月22日
建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力,对员工具有激励性”的薪资体系,是目前很多企业的当务之急。员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好工作,其中薪资是最关键的一个手段。针对不同的职位,怎么样把薪资结构设计好,能够最恰当地反映职位本身的劳动价值和员工的绩效,这是当今人力资源管理者急需解决的问题。......
善用降本增效&业财融合最佳实战工具TOC理论,助力企业业绩腾飞 上海:2025年08月20日
模块一、业财融合的背景及现状1. 从VUCA时代到BENI时代背景下的企业现状2. 经验PK常识,究竟我们该如何做出正确的决策3. 什么是业财融合,业财融合的目标是什么4. 财务人员推进业财融合需要具备哪些素质和能力模块二、TOC约束理论的介绍【案例导入】:如何在不增加任何投资等情况下,在一个月内业绩翻番1. 什么是T......
支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京:2025年08月08日
1、理论和实战结合- 融合企业大学精品项目的运营经验,复盘萃取出其中的方法论;并结合国内外先进培训理论基础,形成方法步骤。2、模板表单易于操作- 五个步骤5张表格,将项目设计和实施的流程和逻辑贯穿其中,便于学员根据企业实际,形成学习方案3、老师示范结合现场辅导- 老师根据自己的项目经验进行现场示范;学员现场设计自己的培......