台州激励机制培训

台州激励机制培训公开课

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 上海：2026年05月29日

1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握组织绩效设计方法，基于部门价值定位和战略诉求，设计组织绩效方案；3、掌握个人绩效设计方法，基于岗位独特价值和部门解码，设计个人绩效方案；4、掌握工资包设计方法，建立公司、部门效率模型和工资包，分灶吃饭；5、掌握奖金包设计方法，建立公司、体系、部门、个人四级奖金包......

绩效管理与激励机制 上海：2026年07月15日

一、绩效管理概论1、什么是绩效管理？2、绩效管理与公司使命，远景，核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责？二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核？2.2怎样对......

机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海：2026年07月29日

模块一、股权激励的ABC1. 为什么要做股权激励2. 股权激励与员工持股——有何区别3. 什么时间做股权激励——主动与被动4. 股权激励的六定模型的运用模块二、股权激励的前期准备1. 融资与发展背景下的股权激励准备——到底谁来给激励？2. 激励平台......

激活组织的绩效与激励机制设计 深圳：2026年06月05日

董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大纲课程导入：一、活力组织的价值链管理循环1、方向大致正确，组织充满活力2、价值链管理：价值创造、价值评价、价值分配模块一：绩效管理——价值评价，实现力出一孔1、从战略到绩效的全流程从战略到执行：DSTE绩效管理流程2、什么是HW认可的......

让PPT开口说话—PPT专业呈现力训练 上海：2026年05月30日

有一定 PPT 使用经验，需要使用 PPT 进行工作汇报及数据报告的企业员工课程大纲1 工作报告型 PPT 的常见问题1.1 PPT 使用的是与非1.2 影响 PPT 呈现效率的问题2 逻辑的有效构建——幻灯片的筹备2.1 改变习惯：从构思幻灯片开始2.2 让思路更清晰2.2.1 如何建立幻灯片......

Office—企业应用经典 深圳：2026年05月07日

一：掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；模块1 高效准确的公式计算 公式建立的方法 运算符汇总 公式地址引用 常见错误信息 三维公式的应用模块2 函数高级应用 常用条件统计函数的应用：COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/SUMIFS 逻辑函数：IF函数的嵌套应用 查找引用函数......