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OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2017年08月18日

本课程适合于总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、骨干等,人力资源负责人。课程大纲第一章 为什么绩效主义毁了索尼1.案例分析:为何绩效主义毁了索尼?1.1到底是什么毁了索尼?别说你们公司没有!1.2中国式“KPI”的员工心理历程四个阶段1.3为......

如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 深圳:2017年08月25日

一、概论篇1、什么是人才机制?2、人才激励机制的主要内容3、人才约束机制的主要内容4、人才激励机制与约束机制关系5、委托代理理论概述6、人力资本理论概述7、现代企业为什么需要实施人才激励机制与约束机制?二、如何安排企业的人才激励机制?1、激励机制的一些主要模式2、激励机制方案设计的基本原则3、案例企业的选择与激励的动因......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 温州:2017年08月30日

1、站在企业最高管理者的角度,全面认识人力资本对企业的意义与核心内容2、能够系统的设计和构架企业人力资本管理方案和发展方向3、学会从策略上系统解决企业“用人难”问题的理念4、掌握人力资本管理各核心环节中的必要的管理技能和方法:岗位设置,员工招募,人才培养,薪酬体系,激励与士气管理,等等5、了解成......

九型人格-管理者识人用人之道 温州:2017年10月14日

尚未系统学习过九型人格的企业管理者。【课程提纲】:第一部分 管理者如何用人1、企业家团队应有什么人组成2、审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足?3、什么是高执行力的团队,性格与心理对执行力的影响。4、案例讨论第二部分 知己篇:识别九种不同智慧的人才1、心理学与性格的关系2、性格的产生3、性格与工作环境的......

绩效管理之实务操作 上海:2017年10月12日

在困扰企业的诸多人力资源问题中,绩效往往是举足轻重的。随着管理理念的普及,大多数企业和HR工作者对于绩效有了认识并付诸实施。但在绩效管理过程中,往往事与愿违,很多工作没有落到实处,更无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度,导致绩效目标缺乏合理性,绩效管理体系缺乏完整性。作为一名人力资源管理者,以下问题是否经常困惑......

从Excel数据分析到图表展示 上海:2017年09月19日

学会运用Excel做出图表,使你的报告更直观,更易懂。学会更多样的展现表达方式课程对象经常使用Office工具“汇总整理数据、分析的人员课程收益学会整理数据学会分析数据学会用多样化图表呈现数据课程大纲第一模块:高效整理完善数据1.如何整理出“规范标准”的数据自动导入外部数据的几种方法......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...