台州5s管理制度培训

台州5s管理制度培训公开课

“注塑车间管理”高级研修班 温州：2026年04月11日

注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

注塑企业转型升级技术 宁波：2026年03月07日

1、注塑理念的转型升级；2、注塑企业赚钱方式的转型升级；3、注塑企业形象的转型升级；4、注塑模具设计理念的转型升级；5、试模工作方法的转型升级；6、计划排机工作的转型升级；7、原料控制与使用的转型升级；8、水口料控制与使用的转型升级；9、模温控制的转型升级；10、注塑模具保养的转型升级；11、注塑机保养的转型升级；12......

“注塑模具维修技术”高级研修班 宁波：2026年03月08日

“模具维修、磨焊换旧”，长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上，对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停，造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费，注塑生产效率低、不良率高且机位人手多、甚至出现......

精益管理与低成本自动化（工厂实战版） 宁波：2026年04月15日

在当今多品种小批量的环境下，高度的设备自动化和人力成本增长很难完全满足制造业的变化，如何通过局部的低成本自働化和少人化，是大家研究的方向，这就诞生了低成本自动化的概念。本课程就是提供大家这样的思想。低成本自働化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字边自动化的基础上发......

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 广州：2026年03月19日

问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩挂钩6、绩效激励如何与加薪挂钩7、绩效是要激励一小部分，还是要激励大多数b ......

离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 上海：2026年03月14日

公司高层、进出口业务主管、财务与融资管理部门、物流管理部门负责人课程大纲：第一部分 离岸架构设计及相应税务与金融筹划一、全球离岸运营环境综述1、双边与多边税务协定2、美国的FATCA3、欧盟的落地征税与平台征税4、《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》解析及对离岸公司运营的影响二、国际离岸操作经典案例分享1、传统......