台州集团战略培训

台州集团战略培训公开课

平衡计分卡集团战略管控 北京：2024年07月06日

集团总部及成员企业：董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资源部部长等专注于平衡计分卡战略管控变革的研究人士课程大纲1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨：集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平......

新形势下的企业投融资管理 台州：2024年06月15日

1.资本运营：婚姻的艺术_《三国演义》的资本谋略_产业经营 VS 资本运营_十大投资关键要素_投资的基本操作流程2.尽职调查：恋爱的玄机！－ 《天仙配》的启示－ 尽职调查的关注要点－ 对尽职调查的心态－ “非常规”尽职调查方法3.合同协议：订婚的事项－ 合同架构设计－ 股权结构设计－ 章程关键条......

互联网时代下的商业模式创新 台州：2024年06月15日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲：一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 宁波：2024年05月23日

年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......

领导力沙盘模拟：灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳：2024年05月30日

假如你处在这样的业务开发情境，你会怎么样做？Ladder集团是国际知名的以研发为主导的集销售、生产于一体的综合性高科技集团公司。你们是集团公司的精英管理人才，现在Ladder集团授予给你们一项任务，由你们负责建立新的子公司，去开发一处名叫“Letterpress 灵图”的区域。在长达两年共8个季......

非人力资源经理的人力资源管理（张老师） 广州：2024年05月31日

一、人力资源管理的战略意义与角色认知：理念先行，技巧第二1.管理的概念：通过他人完成任务管理者的角色转变：从管事到管人2.人力资源的战略意义：对企业/部门/员工的意义3.企业的直线部门经理为什么需要懂人力资源管理？4.人力资源部和部门经理的在人力资源管理6大模块的明确分工5.案例分析：直线部门和人力资源部门该如何配合？......