台州集团战略培训

台州集团战略培训公开课

管理提升导向的集团战略与管控、内控风险 北京：2018年07月31日

政府高级官员，集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁，战略、投资、企管、人力资源、财务、法务、审计、风险、内控部门负责人课程收益:课程主要从“集团战略规划”、“集团管控”、“风险内控”三个层面进行展开，注重实务操作内容（赠手册、模版、工......

企业战略管理高级研修班 杭州：2018年06月27日

一、企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩指标？4、如何划定战略边界？5、如何营造创新压力？6、员工的互助承诺如何？7、战略上......

信息分析技能提升高级研修班 杭州：2018年06月28日

第一天 企业竞争情报分析、决策、行动、效果评估、报告撰写、执行全过程体验竞争情报的判读、理解分析演练； 竞争情报执行效果分析； 基于竞争情报分析的决策、行动方案演练情报人员的基本素质及能力要求、考核与管理；团队角色扮演： 体验各部门情报需求的挖掘、运用强化跨部门合作的团队协调能力和情报传递、沟通能力； 建立策略性思考逻......

中国宏观经济金融形势分析与展望 杭州：2018年07月04日

一、前三十年中国经济高速增长的动能(三驾马车)A.出口B.投资C.消费(被压抑的原因:收入\观念\贫富不均\后顾之忧等)二、消费热点与经济增长点的关联70年代末到80年代末80年代末到90年代末90年代末到2013年三、“三期叠加”与经济增长1、 何谓 三期叠加2、传统经济发展模式尤其是工业发展......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海：2018年07月26日

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......

高效招聘与面试技巧实战训练营 北京：2018年08月10日

第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效？为什么要做好招聘工作？招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的&ldquo......