台州集团战略培训

台州集团战略培训公开课

平衡计分卡集团战略管控 北京：2018年05月19日

1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨：集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平衡计分卡——提升集团战略控力的有效工具3. 平衡计分卡认识最大误区：人力资源绩效考核的工具4. 平衡计分卡在集团管控中的使用价值5. 平衡计分卡战略管控......

国学智慧与现代经营管理 宁波：2018年06月24日

仅限于董事长、总裁、总经理、副总经理课程大纲：一、 传统文化与现代领导艺术1、 传统文化中的管理思想2、 领导到底忙什么3、 仁者无敌4、 以和为胜5、 妙在人和6、 超越亲仇7、 知止为福8、 自我修炼9、 凭什么说了算10、 心服口服11、 宽严有度12、 需求为本13、 公平奥秘14、 激励之道二、《战国策》《鬼......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 杭州：2018年05月01日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书；董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员；各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。课程大纲：模块一 改革新政与各地改革的最新思路解读（一）十八届三中全会国有企业改革政策解读；（二）中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读；......

大数据时代企业应对之策 杭州：2018年05月02日

了解互联网的发展趋势互联网对传统企业的影响及应对之策传统企业如何快速成功转型更深入了解大数据时代的经营理念课程对象总经理、营销总监、经理课程大纲引言一、移动互联网长期趋势：1．社会化2．本地化3．移动化4．全球化二、大数据时代大数据的定义大数据时代的“市场”概念成功企业必须具备的时代特征案例分析......

新产品适销性与上市推广实战训练 北京：2018年06月21日

一、案例中体会决胜之关键因素本单元学习目标：通过对前线销售项目的运作过程的了解，来体会我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力，最终形成意向并完成中标的；通过对行业的突破，了解产品是如何在一个行业中形成突破的，品牌是如何逐渐成长的。a)水立方案例：改变客户内在评价标准，杀敌与无形之......

价值工程培训 上海：2018年05月19日

各企业董事长、总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程大纲：第一部分 总述第一单元1价值工程1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 价值1.3提......